史量老师的内训课程
《赋能执行—管理者打造团队执行力五步法©》 [pic]【课程背景】企业中老员工佛系躺平、难以激励，新生代员工特立独行、难以管理，作为管理者如何打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的高效执行力团队，是每个团队管理者的重要课题。 中欧杨国安教授提出：企业的持续成功=正确的战略×组织能力（执行力），一个组 织的执行力，作为管理者需要思考：选拔有执行力的人才、打造制度流程体系、塑造积 极的执行力文化的三个顶层设计问题。而史老师认为具体带团队的管理者，提升下属执 行力最需要做的两