史量老师

讲师资历

Ø 版权课程《突破新生——管理新生代的BREAK赋能法©》创作人及导师

Ø 版权课程《STB——管理者的教练领导力赋能©》创作人及导师

Ø 版权课程《蜕变新生——员工的角色认知与自我管理©》创作人及导师

Ø 版权课程《横向影响力（跨部门沟通与协同）©》创作人及导师

Ø 版权课程《赋能执行——管理者打造团队执行力五步法©》创作人及导师

Ø 版权课程《赋能新生——导师能力提升的5项修炼©》创作人及导师

Ø 代际教练领导力畅销书   《激活新生代员工》作者

Ø IECL认证教练；版权课程《PDP》天赋特质测评系统授权讲师

Ø 原TCL环保有限公司人力资源总监

Ø 原大亚湾石化投资有限公司人力资源总监

Ø 暨南大学、中山大学、华南理工大学、西安交大客座教授

行业经验

史量老师在集团型、制造型、销售型、服务型、投资型企业都有丰富管理从业经验，曾主导企业文化体系、人才培养体系、企业大学建立、战略导向的绩效管理体系、人才招募与评价体系、薪酬体系建设，同时拥有为大型国有企业、世界500强、行业细分头部企业的培训及项目实施经验。

授课风格：4大特点

1. 实战性：老师具有12年专业授课经验，5年咨询顾问经验，14年人力资源管理工作经验，课程联系实际，强调管理实战性；

2. 有效性：课程根据建构主义原理按五星教学法设计，强调知识的有效迁移；

3. 逻辑性：版权课程经过多年细致打磨，具有完备的哲科理论基础，具有极强的逻辑性；

4. 互动性：课程按照生动教学模式打磨，课堂氛围生动活动，幽默风趣、旁征博引、深入浅出，具有极强的互动性强。

主讲课程：

Ÿ 《突破新生——管理跨世代团队的BREAK赋能法©》（适合新生代&老员工管理）

Ÿ 《横向影响力（跨部门沟通与协同）©》也称（《横向领导力》&《非职位影响力》）

Ÿ 《赋能执行——管理者打造团队执行力五步法©》（1天）

Ÿ 《迭代新生——管理者的教练领导力赋能©》（1天-5天）

客户见证

² 金融行业：中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、邮政储蓄银行、中信银行、兴业银行、广发银行、民生银行、浦发银行、华润银行、澳门银行、南京银行、汉口银行、重庆银行、江苏省联社、紫金农商行、潮州农商银行、广东农商行

² 服务行业：中国移动、中国电信、南方航空、海南航空、山东航空、长龙航空、东风南方、顺丰

² 互联网智能及制造行业：百度、汽车之家、A8音乐网、吉利汽车、广西汽车、中航西安飞机工业集团、中国电科、迈瑞医疗、中国烟草广州公司、潍柴动力、云南锡业、TCL集团、德赛西威、亿纬锂能、共进股份、硕贝德、光弘科技、中石化、唐山三友集团、温氏集团

² 电力行业：广东电网、广西电网、海南电网、云南电网、国电电网、国电电力、龙源风电、大唐发电、沙角C、粤海集团

² 房地产建筑：中建四局、中国电建西北研究院、华侨城集团、世茂地产、中信地产（中海地产）、金辉集团、中交地产公司、四航局一公司、四航局二公司、四航局三公司、四航局总承包分公司、

² 政府事业：广东省处、科级干部暨南大学轮训班、深圳投资控股（深湾发展）、常州市委处科级干部青岛市应急办、大亚湾应急管理响应中心、佛山高明税务局、广州国地税、东莞国地税、珠海国地税、清远国地税、佛山国地税、海峡石化、惠州仲恺投资发展集团

外资企业：迅达科技集团公司(TTM Technologies, Inc. )、萨基姆（Sagemcom）、LG