卫小奎老师的内训课程
职场情商管理 授课老师——卫小奎课程背景 在任何一家单位工作，任何一个岗位上，我们或多或少遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？1.在工作遇到困境时总是很难获得上司的理解和支持2.同事之间以及上下级之间协作性差，总是特别容易得罪人3.工作经常丢三落四，工作注意力不集中，工作效率低下4.缺乏对他人的号召力和影响力力，自己注定就是一个团队中的服从者5.面对上司责备，总是控制不好自己的情绪面对这些问题，您有何感想？不
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“高绩效团队管理”培训方案 培训老师——卫小奎课程背景为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼，费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？面对这些问题，您有何感想？这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实，那就是——团队绩效低下！所谓“团队高绩效”，就是将企业的战略一步步落到实处并使最终产生的绩效结果
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360度管理沟通艺术 主讲老师——卫小奎【课程背景】职场中大量的协作工作依靠沟通来完成，团队执行力的落地和绩效的达成也需要有效沟通来保障，由此可见职场沟通的重要性是不言而喻的。然而，现实职场中出现的大量矛盾和纷争皆是因为彼此之间沟通不畅产生，比如：向下级布置工作，下级总是领悟不到意图或者执行意愿差；向上级汇报工作或说服上级争取更多支持，却总是得不到上司认可和帮助；平级之间沟通总是不能获得对方的理解，特别容易出现扯皮的现象；和客户沟通特别容易产生矛盾与纠纷。本次课程将就以上的困惑，提出有针对性的解决方
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非职权领导力 授课老师——卫小奎【课程背景】所谓非职权的领导力，就是指在管理权限之外影响和改变他人的能力。有一定领导管理经验的人士都知道，管理工作中领导他人的权力除了报酬权力、强制权力、合法权力之外，更需要你具备专家权力、参照权力和信息权力，而后面三种的权力才是非职权领导力权力的真正来源。在这个95后、00后逐步占据职场中坚的时代，培养自己的非职权领导力已经成为每个职场高功能人士的必备能力。管理者非职权领导力的培养，核心就是培养管理者带领团队，解决难题的能力以及利用自己的人格魅力去影响他人的能力。本次
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慧眼识人——管理者的识人与用人之道 指导老师——卫小奎课程背景一名优秀的管理者或者优秀的企业家，他一定是整合资源的高手，而企业所有资源当中，唯有人是可塑性和能动性最大的一个。所以，优秀的管理者，必定也是懂得人性的高手，他们不仅能够做到把合适的人放到合适的位置上，而且能做到让当事人把他们的潜能发挥到最大。然而，现实中最大的误区就是很多管理者认为只需要把企业发展所需的最好的人才挖过来，就一切万事大吉。殊不知因为自己缺乏识人的能力，造成人员与岗位的错配，形成人力资源的大量浪费；因为缺乏用人的能力，造成辛辛苦