《赋能团队·发展个体——贝尔宾高绩效团队工作坊》1397013335课程时长：12天，6小时/天，建议2天。课程对象：各层级管理者、各自然团队授课形式：理论讲解+案例分享+视频教学+课堂练习+游戏研讨+团队轮盘共创课程时长：12天，6小时/天，建议2天。课程对象：各层级管理者、各自然团队授课形式：理论讲解+案例分享+视频教学+课堂练习+游戏研讨+团队轮盘共创【课程背景】1、新常态下企业组织发展面临了诸多新情况：VUCA时代，不确定性剧增，探索性工作比重越来越大；“前工业化时代” 思维的岗位设定与 “后工业化时代“人才观脱节；英雄式个人没落， 团队式力量崛起，团队智慧超越个人智慧成为重心；“小前

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《赋能团队·发展个体——贝尔宾高绩效团队工作坊》1397013335课程时长：23天，6小时/天课程对象：各层级管理者、各自然团队授课形式：理论讲解+案例分享+视频教学+课堂练习+游戏研讨+团队轮盘共创课程时长：23天，6小时/天课程对象：各层级管理者、各自然团队授课形式：理论讲解+案例分享+视频教学+课堂练习+游戏研讨+团队轮盘共创【课程背景】1、新常态下企业组织发展面临了诸多新情况：VUCA时代，不确定性剧增，探索性工作比重越来越大；“前工业化时代” 思维的岗位设定与 “后工业化时代“人才观脱节；英雄式个人没落， 团队式力量崛起，团队智慧超越个人智慧成为重心；“小前台+大中台”模式越来越成

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贝尔宾高绩效团队建设工作坊一、课程背景1、新常态下企业组织发展面临了诸多新情况：VUCA时代，不确定性剧增，探索性工作比重越来越大；“前工业化时代” 思维的岗位设定与 “后工业化时代“人才观脱节；英雄式个人没落， 团队式力量崛起，团队智慧超越个人智慧成为重心；“小前台+大中台”模式越来越成为组织效能提升的优选；跨文化、跨语言、跨部门组织变革融合常态化；“尖兵班”式项目团队的组建和快速变化越来越普遍……2、原剑桥大学产业培训研究中心主任、团队角色理论之父R.Meredith Belbin博士经过长达9年的一线实验探究，与来自剑桥大学、亨利管理学院、墨尔本大学的专家团队创立了贝尔宾团队角色理论体系

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