定位与认知---管理者素养和角色

定位与认知---管理者素养和角色一、课程前言 管理者是企业的脊梁，在企业中肩负重要的作用，他们的行为不仅决定企业效率 的高低，甚至决定着企业的生死。企业的竞争最终是人才的竞争，是公司管理队 伍的竞争，谁拥有了一只优秀的管理队伍，谁就能成为王者。提升中基层干部的 自我认知、职业素养和管理能力，是企业永恒的话题。 本课程通过管理认知、角色认知、职业素养、管理者人格特质等模块的学习，全 面提升学员的自我认知和职业素养。课程收益 收益1：了解组织的管理过程中制度、文化、人

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精彩课堂呈现---内训师授课技巧训练

精彩课堂呈现---内训师授课技巧训练一、课程背景 授课技巧是企业内部培训师的基本功，但很多的内训师缺乏对培训最基本的认知，更不具备基础的课堂表达技巧，所以培训就是念文件，课堂气氛沉闷压抑，课程形式单一、简陋。学员不满意，领导不满意，讲师也缺乏信心，培训工作因此被边缘化。本课程通过角色认知、克服紧张、肢体技巧、表达技巧、控场技巧等环节的学习，全面提升企业内训师的授课技巧。二、课程收益 收益 1：加深对企业培训特点的认知，了解内部讲师的角色和应具备的基本能力，实现角色 的转变； 收益2：运用克服紧张常用的方法和技巧，克服当众表达恐惧症，打造

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课程开发与授课技巧

授课技巧与课程开发一、课程背景 授课技巧和课程开发是企业内训师的两大核心能力，但成人的培训有诸多的技巧和 方法在里面，这就需要我们对企业内训师进行系统完善的培训，他们才能更有效的传承 和辅导企业员工的成长和发展。本课程通过课程开发与授课技巧两大关键环节的学习， 旨在训练企业内训师的核心能力，进而达到胜任企业内训师工作岗位的要求。二、课程收益 收益1：了解培训需求调查的常用方法，找准培训主题，让培训效果落地； 收益2：掌握课构建课程标题、课程大纲、课程内容的方法，让课程逻辑严谨、思维缜 密、条理清晰、紧密结合企业实践

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