张选东老师的内训课程
工程安全管理与新质生产力培训课纲一、课程简介本课程旨在提高工程安全管理水平，推动新质生产力发展，提升工程管理人员的综合素质和业务能力。通过系统学习工程安全管理理论、方法与实践，以及新质生产力的概念、特点和应用，使学员能够熟练掌握工程安全管理的核心要素，提升工程安全管理水平，推动新质生产力的发展。二、课程目标掌握工程安全管理的基本理论和方法；了解新质生产力的概念、特点和发展趋势；学会运用新质生产力提升工程安全管理水平；提升工程管理人员的综合素质和业务能力。三、课程内容第一部分：工程安全管理基础工程安全管理的概念、原则和作用；工程安全管理体系的构建与运行；工程安全管理法律法规与标准；工程安全风险评
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集团安全总监培训班课程大纲一、开篇与介绍培训班目标及预期成果安全总监的角色与职责集团安全管理的挑战与机遇二、安全管理基础知识安全管理的定义与核心理念安全生产法律法规概述工程行业安全相关规范标准解读三、安全生产法律法规国内外安全生产法律法规概览安全生产法律法规的适用与解读安全生产违法行为的法律责任与处罚四、风险评估与防控风险评估的方法与实践风险防控策略与措施应急预案的制定与执行五、职业规划与面试技巧安全总监的职业发展规划面试前的准备与自我评估面试技巧与应答策略六、团队建设与管理安全团队的建设与人员配置团队沟通与协作技巧激励与培养团队成员的策略七、解决管理难题常见的安全管理难题案例分析应对管理难题
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建设单位视角下的隐患排查和治理（课纲） 张老师项目建设阶段安全检查重点合法合规六大项1.1招标投标1.2发包分包1.3报批报建1.4安措费1.5农名工工资支付1.6人证合一重点管控六大项2.1安全组织架构2.2实名制管理2.3工人体检2.4电梯井2.5脚手架2.6大型机械基本项目8大项3.1封闭管理3.2特种作业人员人证合一3.3工人教育3.4班前会3.5安全检查及隐患整改闭合3.6旁站监督3.7安全技术交底3.8文明施工施工现场16项关键点隐患4.1基坑支护及土方施工4.2 高边坡高挡墙4.3 无梁楼盖4.4 塔吊基础及安装4.5 塔吊顶升及附墙、拆除4.6 高
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建筑施工安全管理难的根本原因分析1、 行业本身的高危性2、 人员素质参差不齐3、 体系制度的缺陷4、 层层转包5、 成本因素6、错综复杂的人情关系7、大型机械设备不好管8、专业分包问题多9、 对策探讨...