管理资源网
张选东老师
张选东 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业:房地产
  •  擅长领域:安全管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
张选东老师培训联系微信

张选东老师培训联系微信

张选东

扫一扫,关注公众号

张选东

张选东老师的内训课程

安全监管人员专业素质提升专题培训(课纲) 张选东一、必须掌握新的相关法律法规1、法律基本定义2、我国法律体系3、建筑法重要条文解读4、安全生产法重要条文解读5、近几年安全形势6、近几年涉嫌安全犯罪刑事追究情况分析7、2021年安全生产法修正解读8、2021年刑法修正案有关安全刑事犯罪规定解读9.1、16宗涉及安全罪行9.2、刑事立案标准9.3、典型事故判例分析10、2021年新安法解读二、施工现场标准化(本章将配套部分视频动画讲解)1、 基坑施工2、脚手架工程2.1落地式脚手架2.2悬挑脚手架2.3门式脚手架2.4附着式升降脚手架2.5满堂脚手架2.6高处作业吊篮

 讲师:张选东查看详情


安全文化第一部分 从顶级安全管理企业(杜邦)看安全文化一、杜邦公司简介1、杜邦简介2、杜邦在中国3、杜邦的业务二、杜邦的安全理念1、杜邦安全管理简史2、杜邦安全管理的几个重要标志3、杜邦的安全记录4、杜邦人对安全的理解5、杜邦的安全体系三、杜邦的安全文化1、行为安全的基本要素1.1可见的管理承诺1.2组织机构1.3安全方针1.4指责责任及义务1.5目标指标1.6程序和标准1.7正激励1.8交流沟通1.9培训训练1.10审视观测1.11专职人员1.12事故调查研究2、工艺安全系统2.1工艺技术2.2设施设备2.3人员四、初步评价结果五、主要差距1、物的状态方面2、行为安全方面2.1高层管理承诺2

 讲师:张选东查看详情


从江西丰城电厂11.24事故看EPC项目安全管理1.事故经过2.责任认定及处理结果3.EPC总包单位中南电力设计院有限公司安全管理存的问题4.EPC总包单位安全管理职责分析4.1组织机构4.2发包分包4.3安全管理协议4.4报批报建4.5安全总交底4.6安全检查提醒4.7安全措施费4.8现场安全统筹协调管理4.9报告安全事故4.10应急预案4.11培训教育4.12制度体系5.EPC项目各阶段安全管理重点5.1招标阶段安全管理重点5.2进场阶段安全管理重点5.3基础阶段安全管理重点5.4结构施工阶段安全管理重点5.5装饰装修阶段安全管理重点5.5室外配套工程安全管理重点5.6竣工移交阶段安全管理

 讲师:张选东查看详情


工程安全管理与新质生产力培训课纲一、课程简介本课程旨在提高工程安全管理水平,推动新质生产力发展,提升工程管理人员的综合素质和业务能力。通过系统学习工程安全管理理论、方法与实践,以及新质生产力的概念、特点和应用,使学员能够熟练掌握工程安全管理的核心要素,提升工程安全管理水平,推动新质生产力的发展。二、课程目标掌握工程安全管理的基本理论和方法;了解新质生产力的概念、特点和发展趋势;学会运用新质生产力提升工程安全管理水平;提升工程管理人员的综合素质和业务能力。三、课程内容第一部分:工程安全管理基础工程安全管理的概念、原则和作用;工程安全管理体系的构建与运行;工程安全管理法律法规与标准;工程安全风险评

 讲师:张选东查看详情


集团安全总监培训班课程大纲一、开篇与介绍培训班目标及预期成果安全总监的角色与职责集团安全管理的挑战与机遇二、安全管理基础知识安全管理的定义与核心理念安全生产法律法规概述工程行业安全相关规范标准解读三、安全生产法律法规国内外安全生产法律法规概览安全生产法律法规的适用与解读安全生产违法行为的法律责任与处罚四、风险评估与防控风险评估的方法与实践风险防控策略与措施应急预案的制定与执行五、职业规划与面试技巧安全总监的职业发展规划面试前的准备与自我评估面试技巧与应答策略六、团队建设与管理安全团队的建设与人员配置团队沟通与协作技巧激励与培养团队成员的策略七、解决管理难题常见的安全管理难题案例分析应对管理难题

 讲师:张选东查看详情


建设单位视角下的隐患排查和治理(课纲) 张老师项目建设阶段安全检查重点合法合规六大项1.1招标投标1.2发包分包1.3报批报建1.4安措费1.5农名工工资支付1.6人证合一重点管控六大项2.1安全组织架构2.2实名制管理2.3工人体检2.4电梯井2.5脚手架2.6大型机械基本项目8大项3.1封闭管理3.2特种作业人员人证合一3.3工人教育3.4班前会3.5安全检查及隐患整改闭合3.6旁站监督3.7安全技术交底3.8文明施工施工现场16项关键点隐患4.1基坑支护及土方施工4.2 高边坡高挡墙4.3 无梁楼盖4.4 塔吊基础及安装4.5 塔吊顶升及附墙、拆除4.6 高

 讲师:张选东查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有