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步英老师
步英 老师
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  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 高效沟通技巧 团队管理 沙漠掘金 管理沙盘 问题分析解决
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步英老师的内训课程

【课程背景】你自己:每天起床上班的动力何在?你喜欢自己的工作吗?你喜欢一起共事的人吗?你因所做的贡献得到赞赏了吗?什么将使你的工作经验更好?找找根本的原因所在。现在想象一下,假如你公司内的所有人拥有同样水平的自信和动力,那么你的公司将能做出些什么。以每一天为基础。所有人都做出正确的判断。不用别人提醒,也知道该做什么。每个人都为优秀的工作表现而实施努力。曾把前国足带到世界杯赛场的教练米卢说过“态度决定一切!”心态决定了一个人看待世界的视角,决定了一个人将采取什么样的行为面对工作和生活。面对同样的工作,阳光积极心态的人看到的是机会,是希望,而消极心态的人看到的缺是风险,阻碍。在阳光积极心态的驱动下

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【课程收益】1. 全面提升员工觉悟,职业性,了解员工应具备的职业素养2. 认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作3. 认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性4. 知道如何去工作,怎样去工作5. 围绕企业的目标和希望,确立管理工作的价值感6. 树立正确的职业意识,规范自己的职业行为举止,树立专业形象7. 掌握时间管理,人际互动及良好沟通等技巧8. 认识并融入工作团队【课程特点】绝对实战,以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练、讨论、疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。【课程时长】1天(6小时/天)【授课讲师

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【课程背景】1. 为什么企业具有远大的愿景,宏大的目标却总是止步不前?2. 为什么事必躬亲,却总是事与愿违?3. 为什么制度完善,严格要求却依然没有成效?许多企业失败的不是战略,不是目标而是执行!执行是解决企业战略落地的有效手段,是提升业绩的基本路径!业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力!企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩,关键在于如何提高员工的执行力。员工的技能与努力直接决定公司的经营成败,特别是在当下的互联网时代,对新员工提出了新的要求,全体人员必须与时俱进,不断丰富知识,提升技能才能迎头赶上。本课程顺应企业发展的要求,针对新时期员工的特点,在进行充分调研的基础上精心设

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【课程背景】您的幼教机构或您本人是否有这样的困惑:团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,绩效难以快速提升?团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?人才流失率较大,员工对幼教机构的忠诚度不高?团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣?有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……改变 从“心”开始    突破生命的樊篱,唤醒心中的巨人;   重组信念系统,感悟成功真谛;   一辈子,您一定要走一次的心灵旅程。控制不了情绪,提不起精神、没有了激情……职业梦工厂的定位:第一

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【课程背景】我们经常说一个人毫无执行力,也就是在工作上毫无作为,那只有两个原因:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。所以,提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈要想赢,执行是关键的关键 执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。透过本课程的培训,强化团队执行力:把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度,帮助企业创造永续经营

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【课程背景】面对90后甚至95后以及已经到来的00后这些新型群体,时代环境造就了他们有着与前人大为不同的人格特质,他们富有创造力和想象力的。在“封闭死、开放活”的年代,各方面的开放让新生代后的思想和视野也随之开放而更加长远,他们的见识要比上一代人丰富,追求新颖和潮流让他们永远不会满足于现状。由此带来企业管理中的一些难题,为什么员工跳槽越来越频繁?为什么员工越来越不听话,自我做主?为什么员工脾气不好,受不了批评?为什么员工遇到问题就放弃,推卸责任?为什么员工不遵守规章制度,不想受约束?为什么员工做事不投入,有钱的事就做?为什么员工与主管冲突增多?为什么……职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、

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