于东老师的内训课程
高效能团队打造的密码——优势思维应用课程背景：λ你在日常工作中 ● 是否发现像爱因斯坦既是科学家而且又是出色的小提琴手？ ● 是否发现自己也既能搞技术，同时又有音乐的天赋？ ● 是否发现你的思维有时非常理性、有逻辑，有时又是感情用事？ ● 是否考虑过你的思维优势在哪里？ ● 是否考虑过所在团队的大脑优势？ ● 是否迫切想了解自己最擅长什么？最不擅长什么？ ● 如何使自己在职场上如鱼得水？ 「HDBI全脑优势」是美国奈德·赫曼提出的，GE开发的管理秘器，本课程基于“大脑优势 兴趣
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看电影 学管理——打造卓越的中层团队管理者课程背景： 卓越团队中核心成员的作用是什么 中层管理者对团队的主要管理任务体现在哪里 中层管理者的人际能力有哪些具体的表现 企业高层的管理竞争的核心是什么 中层管理者的决策能力如何体现 组建一个新的团队最该做的是什么 中层管理者对人力资源的贡献是什么 中层管理者如何运用资源给骨干员工以实际的支持 如何最大化使用团队核心成员的全部价值 高层管理者到底该向中层提出什么样的要求 …… 本课程是来自哈佛的教学方法：案例教学，通过对《兵临城下》16个片段
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“一分钟”经理管理之道-快速高效管理能力训练课程背景： 作为管理者，你是否遇到以下情景 如何把目标有效分解给下属？如何把工作压力传递下去？如何与下属共事？如何进行有效的激励？如何进行有效的惩罚？如何营造组织良好的氛围？如何对待“刺头”员工？ 据对1200位成功管理者所做的调查表明：58.1％的人把成功归功于团队内成员目标一致和有效的执行。而现实中，能够做到让团队成员目标一致和有效的执行的经理少之又少，究竟原因何在？答案在经理们有效的管理行为上。《一分钟经理及实践》就是根据对员工的行为研究，通过设立简单有效的一分钟目标，进行一分钟激励和一分钟
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基于人际风格的卓越管理与高效领导技巧课程背景： 职员是公司最有价值的财富 新一代员工希望加入重视他们的专业知识，并且鼓励个人成长和发展的企业 今天的领导者必须改变旧有的员工管理思想，采取不同的领导风格，并获得新的员工领导技巧，来充分发挥员工的潜力，而领导者需要满足复杂的工作情况和多种员工特性的复杂需要，还要时常处理临时劳动力问题。 在任何组织内，职员都是一项重要的资源——在很多方面，甚至是最重要的资源。在现今的经济社会，不仅职员是昂贵的资产，人才资本也变得越发重要，甚至不亚于财务资本和物质资本。因此，就如财务资本和物质资本要得到有效地管
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MTP管理核心能力训练课程背景： 你在日常工作中 → 一直在凭经验做管理？ → 觉得很难与新生代员工充分沟通？ → 工作计划总是与实际情况不符 → 下属工作总是出现意外的情况 → 部属的成长总是很慢 → 沟通总是出现问题 → 跨部门协调总是很难 MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to doit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此