【课程简介】课程时间1天  6小时/天授课对象总裁、中高层管理者授课方式内训/公开课【课程背景】没有成功的管理者，只有时代的管理者！很多企业还没有彻底适应新生代员工（8090后）的做事方式和风格，大批00后即将在2022年涌入职场，他们被称为Z0时代的新新生代。他们大部分出生在21世纪，崇尚自由，有实力、有精力、有个性，是数字时代的原住民；他们更喜欢独立，追求意义，为爱发电，不再被缺钱的焦虑驱动，而是被意义的动力驱动。不是我们了解了他们，就了解了未来，而是他们就是未来！本课程设计，以新生代员工的九大底层逻辑为基础，重新定义管理者的定位和认知；以萃取优秀组织对新生代员工的管理经验为标准，助力时代

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【课程简介】课程时间2天  6小时/天授课对象总裁、中高层管理者授课方式内训/公开课【课程背景】没有成功的管理者，只有时代的管理者！很多企业还没有彻底适应新生代员工（8090后）的做事方式和风格，大批00后即将在2022年涌入职场，他们被称为Z0世代的新新生代。他们大部分出生在21世纪，崇尚自由，有实力、有精力、有个性，是数字时代的原住民；他们更喜欢独立，追求意义，为爱发电，不再被缺钱的焦虑驱动，而是被意义的动力驱动。本课程设计，以新生代员工的九大底层逻辑为基础，重新定义管理者的定位和认知；以萃取优秀组织对新生代员工的管理经验为标准，助力时代管理者锻炼出新思路和新能力，掌握敏捷人才培养的方法、

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【课程简介】课程时间2天  6小时/天授课对象中基层管理者、储备干部授课方式内 训【课程背景】没有成功的管理者，只有时代的管理者！！组织=领导+干部+员工，组织就好像一棵大树，领导是树根、干部是树干、员工是树叶；很多企业都想打造强大的组织，却忘记了，决定企业兴衰的不是“树叶”，而是“树根”和“树干”，只要树根和树干打造好了，自然会长出好的团队来！一个好的组织、好的模式、好的文化，一定是从领导和干部演化出来的，干部不崛起，再完美的战略也是空谈。在组织当中，有很多干部身体当了经理，心还是一个员工。如何让员工和公司站到一起，“上下同欲“，拒绝抱怨、快乐执行、感恩前行？如何让员工和公司一起走向成功：激

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【课程简介】课程时间1天  6小时/天授课对象组织全员授课方式内 训【课程背景】没有成功的职业人，只有时代的职业人！面对瞬息万变的市场环境，加之组织的转型升级，跟上组织的步伐，抓住时代的脉络，才是新时代职业人应该有的姿态。现代社会人心浮躁，脚踏实地埋头苦干者寡，好高骛远急于求成者众！  “人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功或失败。”拿破仑·希尔据世界著名的调查公司盖洛普的调查报告，中国企业员工对工作的投入度仅为6！为什么员工没有斗志而甘于平庸？为什么员工的敬业度如此之低？为什么员工不知感恩只求索取？

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【课程简介】课程时间1天  6小时/天授课对象组织全员授课方式内 训【课程背景】以创造结果为导向，是职业人成长的底层逻辑！！为什么员工立场不坚、动力不足、能力不行？见功就抢，遇责就推，没有结果，借口还一大堆？部门间推诿扯皮事件屡见不鲜？很多事情，领导不催，下属不汇报，即使汇报，结果已成定局，领导也无力回天？ 本课程从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题，是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出发点来开发的训练课程，激发员工自身的动力源，从而让员工工作变主动，让组织管理变轻松。【课程收益】来上班≠好好干，铸魂企业结果文化，把人变成“结果导向”的执行型人才。助力企业打造一支结果导向、信守承诺、使

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【课程简介】课程时间1天  6小时/天授课对象中高层管理者、储备干部授课方式内 训【课程背景】很多人无法系统地看待问题和解决问题，归其原因是自己的认知和高度不够，不能形成正确的职场思维模型与组织成长共发展。本课程的独特之处是避开了直接针对系统思考和分析决策的方法来设计，而是从职场思维和底层逻辑入手，提高学员职场认知，建立全新的思维模型，形成系统思考的构架，帮助其做出正确的分析与决策。当我们能够系统化地看待事物和问题，就能够快准狠地抓住问题本质；同时，运用系统化思维最根本的防范“拆分组合”来重新构建系统，实现解决问题与创新实践的动力。【课程收益】帮助学员建立系统化思维模式，提高系统化思维能力并能

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