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周鑫老师
周鑫 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务管理
  •  企业培训请联系董老师
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周鑫老师的内训课程

让全员奔跑的预算管理实战 培训课程大纲课程收益企业生存环境因竞争而越发艰辛、技术变革如准点的高铁让晚到的乘客铁定失去上车的可能。在中小企业,企业发展到营收上千万,员工数十人后,老板对企业的管控越来越失去准度,天天面对拆东墙补西墙的困境;在大企业,经营上了规模,组织开始膨胀,官僚化和反应迟缓、跑冒漏滴成为大量企业经营者挥之不去的梦魇。很多企业员工和管理者一方面呼号重点项目上缺少必要的人财投入,一方面公司随处可见触目惊心的浪费、墮怠甚至腐败。预算管理是解决资源短缺和浪费沉珂的有效武器,

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国家代表(CGM)的实战财经管理课程运用财务工具,掌控海外税务遵循、筹划和经营风险管理的总体原则和关键控制点。适用对象:海外国家代表、大客户部总经理、销售总监、销售经理等。教学方式:理论+案例+小组研讨课程大纲:1. 认知财务报表和财务基本原则、概念, 战略决策和财务思维,从SP 到BP 认识并掌握3大财务报表,关键财务术语和基本原则、概念, 外部财务报告和内部经营报表的差异和管理要点2. 从财报信息解读客户 客户价值定位和客户分类管理 解读客户财务报告,分析客户痛点和痛苦链 围绕TVO,从价值角度建设组织层面的客户关系和

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华为价值财务管理课程20多年前,任正非先生曾说,只有经历过风险和危机还能站立起来的企业,才真正值得我们学习。今天的华为,在头号霸权动用国家行政力量的疯狂打压下,还能从容的感谢美国老师的帮助,还能坚定的站着战斗。它以无可比拟的实践证明,华为不光有靓丽的财报,更有强大的学习基因和自我变革能力,它不依赖任何资源,在激烈的全球竞争中脱颖而出,是广泛吸收消化人类管理文明的必然结果。华为成功的真正核心是什么?任正非先生说是财经体系和人力资源体系,没有公司财经变革的成功就没有华为的成功,而财经的进步是公司一切进步的支撑。华为财经作为价值的整合者,在公司

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