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王泽莹老师
王泽莹 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务管控
  •  企业培训请联系董老师
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王泽莹老师的内训课程

《让财务助推业务—业财融合》 业财融合助力企业价值创造 主讲:王泽莹【课程背景】近年来,“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合?为何要业财融合?总体来讲,业财融合是基于企业资源有限的前提下,财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督,已经从价值角度对前台业务事前预测,计算业务活

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《项目投资风险管控》 财务 主讲:王泽莹【课程背景】近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差,无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说,寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。如何在“危”中求“机”、如何管理存量资产、如何辨识项目风险筛选项目

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《业财融合提升企业竞争力》 财务转型升级助力企业价值创造 主讲:王泽莹【课程背景】近年来,“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合?为何要业财融合?总体来讲,业财融合是基于企业资源有限的前提下,财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督,已经从价值角度对前台业务事前预测,计算业务活动

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《疫情后企业年度预算如何调整应对》 主讲:王泽莹【课程背景】一场突如其来的疫情迅速向全国蔓延,举国上下共抗疫情,延迟复工、延迟开学,减少人员出行、聚集等措施控制了疫情传播,但也极大地影响到企业运营。企业2020年度目标与预算是根据当时的外部市场环境和企业内部的生产经营预期而制定的,现在出现的病毒疫情迫使企业修改既定的计划、目标与预算。按照国家对疫情控制的力度、医学专家的预估以及新增病例的情况,预计两个月内疫情受控概率较大,全面复工、开学指日可待。企业需要尽快启动2020年度预算调整工作,重

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《集团财务管控》 集团公司健康发展的重要保障 主讲:王泽莹【课程背景】在经济飞速发展的今天,对于具备一定规模的集团公司,能否基业长青、稳步发展,不仅仅取决于企业的规模、品牌、技术、所处的行业等因素,同时也高度依赖其整体财务管控水平。集团公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务管控带来极大的挑战。集团财务管控是集团管控的重要模式,是集团健康发展的重要保障。本课程通过讲解集团管控与集团财务管控的逻辑与原理并分享集

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《经营全环节财务管控与价值创造》 财务管控支持价值创造并助力提升企业估值 主讲:王泽莹【课程背景】财务管理贯穿企业经营全过程、深入企业经营管理活动中的每一个环节,综合性地反映了企业经营活动的状况。无论企业是多大规模、属于什么行业、处于什么发展阶段,没有财务管理就等于海上航行的船只失去了罗盘,从而导致考评缺乏数据支持而流于形式、战略落地实施障碍无法及时识别与清除而使企业错失发展或转型升级的时机,最终导致经营失败。财务管理在助力企业价值创造过程中功不可没!

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