王泽莹老师的内训课程
《企业成本管控和全面预算管理》 管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造 主讲：王泽莹【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的体验；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。科学的成本控制与管理非常重要。与企业成本管控相配
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《让财务助推业务—业财融合》 业财融合助力企业价值创造 主讲：王泽莹【课程背景】近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活
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《项目投资风险管控》 财务 主讲：王泽莹【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说，寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。如何在“危”中求“机”、如何管理存量资产、如何辨识项目风险筛选项目
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《业财融合提升企业竞争力》 财务转型升级助力企业价值创造 主讲：王泽莹【课程背景】近年来，“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合？为何要业财融合？总体来讲，业财融合是基于企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动