刘学锋老师的内训课程
工厂成本分析与控制 Cost Analysis and Control for Manufacturing Companies 【课程背景】 当下，全球化经济迅猛发展，工业制造面临技术创新，以工业4.0为代表的智能制造，互联网+等使得各行各业竞争格局变化加快。产业结构正在转型，企业面临空前的成本压力，盈利、增值成为企业持续发展甚至生存的主要经营目标。在这种情况下，财务管理的重要
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制造企业资本投资管理Investment Management in manufacturing company讲师： 刘学锋第一部分：制造企业资本性投资申请企业资本支出原因资本支出影响的因素典型制造业企业资本支出范围典型制造业企业资本支出流程资本支出审批流程投资申请的表样内容介绍案例分享第二部分：制造企业资本性投资业务计划业务计划为谁而做？公司战略和新业务计划商务计划／新业务流程业务可行性评估-业务计划书案例分享第三部分：制造企业资本性投资预算资本预算的定义资本预算的范围资本预算、全面预算和战略资本预算和步骤资本预算在整个预算中的地位资本预算和会计报告的关系资本预算流程和内容案例分享／讲解：
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全面预算管理与实践 Master Budget Management and Practice【课程背景】 面临企业商业环境的不断变化，企业规模不断扩大，客户需求不断变化，产品不断增多， 竞争日益加剧，加之企业股东对企业经营者的期望越来越高， 企业的CEO急需一个管理工具来制定和体现公司战略计划，急需一个预算体系来执行战略计划的目标，急需将现有的预算体系进行改进以有利于经营管理的需要等等。
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总经理的财务管理 【课程背景】中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力 如何从企业内部挖潜提升绩效没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型如何进行战略重构如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力今天企业面临的挑战不只是如何提升绩效，也关乎企业的生死存亡、基业长青，管理层需成为战略财务专家，通过战略财务思维降本增效，通过战略执行平台使公司所有资源达成战略协同。本课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核融合在一起，通过案例教学，快速帮助学员深