宝洪江老师的内训课程
转身90天-从业务骨干到团队管理者“公司战略难以落地、工作效率低、人员流失率高”，很大程度上是因为企业缺少一支训练有素的中基层管理者队伍。发展和提升管理者的领导力，可以有效解决这些问题，并帮助企业持续达成卓越业绩。《转身90天》是一套领导力提升整体解决方案，结合现代管理科学和中国企业经营实践，以管理者角色职责为核心，全面覆盖各项管理任务，聚焦管理者的行为改变，旨在帮助管理者提升带兵打仗的实战能力。0427355本课程的四大特色：57150754380《转身90天》从自我认知、管理任务、发展他人、激励他人四个维度，涵盖六个模块内容：管理者角色认知【课程背景】毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他打
讲师：宝洪江查看详情
从战略到执行-通过绩效管理实现团队业绩【课程背景】企业年年制定战略，到了年底发现战略没能达成，到了第二年又继续之前经历，问题到底出在哪里？战略制定后，是不是可以一劳永逸、员工自动自发完成呢？答案是否定的。战略需要分解到各事业群与部门，各级组织承接公司战略，公司全体员工为了共同的方向而奋斗，战略才有极大可能实现。宝老师根据多年华为、腾讯、网易的工作实践，结合给众多客户咨询的经验，希望为您企业的绩效管理提供借鉴。【课程收获】 借鉴标杆企业的绩效管理实践，塑造组织上下一致的绩效管理文化理解绩效管理在业务发展中的作用，以及管理者在其中的责任掌握绩效管理循环中组织绩效与个人绩效管理的作用和原则掌握绩效目