明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析课程背景：我国股权投资市场正处于“提质增效” 转型阶段，战略新兴领域成为投资热点。政策监管持续完善，对尽职调查、信息披露、投后风险管控的要求显著提高，违规操作导致的投资损失案例同比增加。股权投资有直接或间接持股，实践中让与担保、名股实债和股权代持实际形成持股效果，不同持股情形涉及多个法律规范。股权投资受《公司法》和《民法典》规范。系列新法的出台，在实体法律问题层面，系列新法对核心法律争议点和请求权基础产生较大影响。在程序层面，新《民诉法》影响股权投资类纠纷的程序性安排，涉及管辖、当事人、财产保全、执行等方面，比如在执行程序中追加股东作为被执行人，追究其出资

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十面埋伏——企业法律风险防控课程背景：守住法律底线远比追求利益上限重要！大数据场景下，企业与个人成为“透明人”。企业如何防控刑事、行政和民事风险，成为棘手问题。正所谓“基础不牢，地动山摇”！企业应当重新审视风险管理体系和防控机制，这是一种现实需要！《企业家刑事犯罪报告》数据显示，近五年来企业家犯罪数量每年在2000人左右。作为宏观经济“晴雨表”、市场“风向标”的上市公司，自然人涉及刑事风险远高于法人，董事、高管及实际控制人涉刑犯罪风险尤为突出！上市公司受到行政处罚数量和金额不断攀升！更遑论非上市公司！司法机关借助案件坚持溯源治理，帮助企业树立“底线不可触碰”的边界意识。行政机关纷纷制订发布涉企

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未雨绸缪——企业劳动争议纠纷有效应对措施课程背景：人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑之一。劳动纠纷是个老话题，政策性、专业性强；随着社会发展进步，新型用工关系的广泛出现，老话题又有新特点。企业在处理劳动纠纷过程中，重新认识曾经熟悉而又陌生的员工：在维护自身权益中，企业培养或培训效果得到淋漓尽致展现：员工结果导向如此清晰可见！员工调动所有资源能力，让企业不容小觑！员工一天几次电话沟通，让企业曾经抱怨的执行力差不见踪影！甚至企业不曾奢望的领导力，协商过程中以仲裁或诉讼给企业施加潜在压力谈判技巧，让企业认识到而又不愿意承认的员工潜在能力......一起劳动纠纷处理不慎或不当，都会导致在职员工认同

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有备无患——合同全流程管理与特殊情形处理课程背景：企业合同风险不时“暴雷”，高管头疼，员工也纳闷！出现这种情形，企业在合同管理中已存在严重“误区”！未能识别并走出各种“雷区”！企业此时需要重构合同全流程管理，守住既得利益并维护合法权益：缔约谈判过程中，是否真正掌握合作方商誉、资质证照、运营状况？通过招投标过程，是否得到最佳合作伙伴？合同审核定位：是否有效识别并防控风险，确保预期收益？合同审批、签字、盖章和备案流程很完善，法务、财务、合规、内控齐上阵，合同履行仍存在天马行空？本课程既高屋建瓴，又采取庖丁解牛之法，揭示合同全流程管理中不同阶段的“误区”与“雷区”，提供解决实际问题的措施，有效预防化

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正本清源——企业合规管理及主要违规情形分析课程背景：我们处于什么的时代？关税大战、地缘政治、贸易保护主义对经济发展与全球化冲击明显，企业合规管理与风险控制成为变革时代基石性内容，正所谓“基础不牢、地动山摇”！国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争。为应对时代挑战，企业合规建设持续发力。国有企业在实现高质量发展和高水平安全的良性互动过程中，面对日益加强的合规管理与追责：应该怎么办？民营企业与民营企业家是存在“原罪”还是风险意识不足？国家为什么反复强调依法保护民营企业产权和企业家权益？企业要发展！合规既是一个全新的理论问题，更是一个全新的实践问题，企业要协调好“大合规”与“小合规”，兼顾“企业合规

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恪尽职守——公司“董监高”合规履职与风险防控课程背景：在现代企业制度中，公司治理占据核心地位，“董监高”是公司治理关键环节，其履职状况直接决定公司治理成效。当前，监管环境日益严苛，新《公司法》的实施以及一系列政策出台，对“董监高”的合规履职提出更高要求。新《公司法》关于“董监高”任职、履职和责任追究规定更加具体，增加许多制度创新和解决实际问题举措。众多案例反映出“董监高”合规履职亟待加强，履职不当不仅给公司带来经济损失、声誉损害，自身也面临刑事、行政和民事等多重法律风险。“董监高”属于高端人才，人才培养实属不易，人才损失会对公司形成致命冲击！“董监高”作为公司经营管理的核心成员，其依法合规履职

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