丁晓莲老师的内训课程
纳税筹划的策略及风险防范背景： 对纳税人而言，税负就是一种经营成本，所以也需要像产品成本、薪酬成本、财务成本一样进行管理；而纳税筹划就是将这种管理具体化。要做好纳税筹划，首先要构建正确的纳税筹划理念，纳税筹划是实用之学，它更多地商业实践相结合。那究竟该如何作好纳税筹划的实务操作涉及哪些具体的方法、步骤和运用呢？ 课程收益掌握纳税筹划对企业的实际影响 2、案例解析纳税筹划的主要方法3、掌握采购业务的选择与筹划方式 4、理清税法与合同法对生产性企业采购业务的影响 5、案例解析产销规模对采购筹划业务的制约与影响6、案例解析纳税筹划的实际应用培训对象高级管理人员
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企业风险管理与内控漏洞应对策略前言在经济日益全球化的今天，企业所面临的环境越来越复杂，不确定因素越来越多，科学决策的难度大大增加，企业在实现战略目标的基础上，难免会遇到各种各样的不确定性因素的影响，从而影响到企业经营活动目标的实现。企业只有建立起有效的风险管理机制，实施有效的风险管理，才能在变幻莫测的市场环境中做出正确的决策，从而化解各种不利因素的影响，以保证企业经营目标的实现。面对经营环境的复杂以及企业自身发展对内控环境的要求，公司经营层对财务的要求越来越高，作为财务人员，应切入企业经营流程，深入经营活动进行风险控制。财务人员应练就一双火眼金睛，及时发现内控管理各项漏洞，采取有力应对措施，为
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财务转型之业财融合解析前言 近些年来，“业财融合”在财务界广为流传。说的是在企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时更需要了解企业的运作状况，并帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员，从而为其行动提供参考，扮演了策略咨询专家的角色。那么财务人员如何转型？如何进行业财融合？培训对象高级管理人员、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任等培训收益1、理解市场上真正的稀缺财务人的特点 2、掌握业财融合沟通中难