傅思元翔老师的内训课程
课程四：公司法与公司治理 您可能开办公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思吗？“有限”二字对您的投资决策会有哪些实质性影响？ 公司如何从“人治”走向“法治”？ “影子公司（存在隐名股东）”的风险有哪些？怎么防范？ 作为股东，您担心合作伙伴“能同苦不能同甘”吗？ 小股东如何保护自己的合法权益？ 如何防止公司核心领导“头脑发热”，好心却将公司推向毁灭境地？ 控股股东就一定能控制公司吗？ 引进风险投资时，如何与投资人打交道？ 股东与职业经理人的关系怎么处理？ ……课程大纲一、公司法基础知识 1、什么是公司 2、公司的本质 3、制度及规则的力
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课程一：股权分配、设计与公司控制权 一、如何选择创业合伙人 1、选择合伙人的 标准2、挑选靠谱的创业团队3、建立稳定的合伙人机制4、如何避免合伙人不欢而散 二、合伙股权结构设计 1、初创企业如何设计股权结构 2、 股权结构设计的 8 个问题3、创业合伙人的“贡献估值法” 4、创业合伙人股权比例的计算方法 5、公司治理模式6、如何设计公司章程保障股东各项股权7、隐名持股风险防范8、如何科学分配股权9、如何设计公司股权有助引进私募及上市10、实操案例剖析三、合伙人股权的进入与退出机制 1、合伙人股权进入机制2、合伙人股权退出机制3、联合创始人退出的“成熟机制” 4、合
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课程二：股权激励实务操作一、股权激励：公司发展的核动力 1、股权激励的起源及应用2、股权激励的作用及意义3、股权激励的本质4、企业实施股权激励的重要性二、常用的股权激励工具及实施方案 1、常用的12 种股权激励工具2、企业如何选择股权激励工具3、股权激励制度的设计与优化4、实施股权激励方案的6 个原则三、股权激励结构设计 1、常见的激励形式2、股权激励的8 个基本要素3、股权激励架构的模型设计4、企业实施股权激励时重点关注的4 个方面5、实施股权激励方案需要注意的6 个问题6、股权激励实务操作讲解【课程对象】：企业股东、董事长、董事、总经理、创业及拟创业人员【课时计划】：半天至四天可以根据客户