尚亚军老师的内训课程
网点经营管理与产能提升策略课程背景: 如何在最短的时间内提升网点负责人的经营管理水平?以实战为宗旨,将课程培训与业务实践相结合,通过本课程的学习无疑是一条更加高效的提升路径。 本课程为提高网点产能提升和网点负责人经营管理能力而设计。本课程阐述的理念、方法及工具,可为银行各级行零售管理人员及网点负责人提供有价值的产能提升的具体思路,并从培训中学会方法,掌握工具,运用到工作中后,可以很快见到成效,从而使银行网点业绩得到提高,在网点产能提升持续释放的过程中真正有所收获。课程收益:●帮助网点负责人掌握网点经营管理的方法策略,明确网点管理者的
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小微信贷营销策略与风险管理课程背景:随着国际国内经济形势的巨大变化,新业态快速崛起,新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显,传统的“二八定律”正在被颠覆,银行需要更加注重“长尾客户”。因此本课程旨在通过小微金融培训,引导学员将重点转向大众市场,深度拓展小微等民生领域,赢得未来市场。本课程主要针对小微金融业务及小微企业的经营现状,以转变传统的小微贷款业务模式,优化业务流程、提高信贷质量等方面来拓展小微贷款业务。课程以业务流程为主线,涵盖了市场调研、细分市场、确定目标市场、市场营销、贷前调查、审查审批、贷后及清收等环节。本课程的培训力求突出小微企业
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Bank. 40移动互联时代银行零售业务产能提升策略课程背景:● 如何打造网点新经营模式,突破网点经营困境?● 如何把手机银行从办理业务的工具变成产品营销和客户经营的平台?● 如何提升公众号的吸粉和转化能力、提高公众号的产能贡献?● 如何将第三方场景变成你的战场?● 如何利用金融科技平台实现“精准化营销”、“精细化管理”和“精确化风控”? 移动互联时代,随着移动支付的盛行,网点客户到访量明显下降,微信公众号、手机银行等线上成了与客户接触的主要渠道,在这种形势下,如何利用各渠道有限触达客户的机会实现“全触点营销”已经成为各家银行提升零售业务产能的重要策略,本课程将
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Bank4.0时代农商行零售业务转型 ——打造最佳客户体验银行课程背景: 新时代农商行面临着重要机遇期,然而一次由移动互联+金融科技革命驱动下的产业革命,对农商行产生了重大影响。在此背景下,农商行如何找到零售业务转型的路径、措施和方向。把握好农商行零售转型的特点和趋势,在转型过程中实现普惠金融和绿色金融的目标。 本课程提出了“金融赋能”的理念,借此助力农商行及其零售业务能够更加高效的服务实体经济,创造出符合农商行零售业务转型的新模式、新举措和新思维。同时面对移动互联时代,移动支付
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差异化的客群经营能力与产能提升策略课程背景: 能否抓住目标客群,将是产能提升的关键客群在哪里?我们的精准客户是谁?他们分别有什么样的特征?他们有什么样的共性?他们的需求是什么?如何与客群进行心灵沟通? 在客户资产去储蓄化大势的情况下,聚焦窄众市场、深挖重点客群经营,已经成为银行经营策略的重中之重,亦是各家银行细分市场,逐步跳出日趋严重的同业竞争怪圈,建立差异化优势的主流方向。未来银行的盈利核心之一便是在主营客群基础上,整合自身资源和社会资源帮助客户降低生活成本从而获得其中的分利。这样背景下研发了此门课程,旨在帮助学员找到细分客群的差异化经营策