课程时间：2天，6小时/天课程对象：中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等 课程背景：工作本身就是在不停地解决各种问题！ 竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。 课程目标：本次课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！在创新的同时强调落地执行。 课程时间：

 杨尚泽查看详情

课程时间：2天，6小时/天课程对象：高级管理层、后备人才青年骨干、基层管理者等 课程背景：在当前信息经济时代，每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑，博闻强记，反应敏捷，思路清晰、并且能够持续创新。然而，你是否有过如下烦恼？1. 在日常工作学习中，感觉记忆力越来越差？学的东西越多，思维越混乱？工作中事务与时间分配不均，效率低下？2. 作为活动策划者，在各类培训会议室中，你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案3. 作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否创意不足？从逻辑到创新的思维导图——开掘无限潜能！工欲善其事，必先利其器。高效能学习者都是工具善用者，世界大脑先生东尼博

 杨尚泽查看详情

课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员 课程背景：我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的趋势，提出有效的解决方案？在解决复杂性问题时，常规的思考方法往往容易使思考陷入片面、固化的困境，思维定势容易导致解决措施低效或片面局限。解决复杂问题，需要应用系统思维进行全局思考！企业中管理效能问题，90是思维方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力……大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范和有效的思维训练，来提升企业管理人

 杨尚泽查看详情

课程时间：2天，6小时/天课程对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工 课程背景：美国石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。本课程的学员被均分到10个国家，每个国家210人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国力提升的承诺，可以采取交易与战争两种模式完成。在承诺与目标压力的面前，内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改

 杨尚泽查看详情

本课程旨在介绍和探索ChatGPT和思维导图的应用。学员将学习如何利用ChatGPT，一个基于人工智能的语言模型，以及思维导图工具，提升思维能力和问题解决技巧。通过理论讲解和实践操作，学员将掌握ChatGPT的基本概念和使用技巧，以及思维导图的构建和应用方法。1. 了解ChatGPT和思维导图的基本概念和原理。2. 掌握使用ChatGPT进行语言交互和问题解答的技巧。3. 学习构建和组织思维导图的方法。4. 培养思维导图在问题解决、决策制定和知识整理方面的应用能力。5. 培养批判性思维和创造性思维的能力。第一课：ChatGPT简介与基本使用 介绍ChatGPT的概念、背景和应用领域。 学习如何

 杨尚泽查看详情

作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：向领导汇报工作时，准备了半小时的内容，领导却要求你5分钟之内把事情说清楚，表达时出现语无伦次。在与客户沟通中，不知道该如何精准说服客户接受我们的产品或服务……这样的场景在日常的工作中是否很常见？没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。● 学员能够掌握并灵活应用结构性思

 杨尚泽查看详情