李皓明老师的内训课程
项目管理-项目高效决策与规划执行课程背景在决策一个项目时，你是理性的还是感性的？决策项目时，要收集哪些信息？为什么我收集到的信息大多都是正面的？如何能找到更多的项目可选方案？如何精准决策出最合适的项目方案？项目推行过程中，如何应对老板说变就变的项目要求？明明用心规划的项目老板却不喜欢，如何防止项目死在起跑线上？为何我的项目总会延期？如何准确预估项目时间并制定项目行动计划？如何保持对项目行动的专注，并执行到位？为什么下属总是交不出我想要的项目成果？如何才能清晰地委派任务？李皓明老师基于经典能力行为模型，融合运用组织心理学、教育心理学，还原真实工作场景，助你做好项目规划与执行。课程收益● 掌握明确
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商务演示逻辑与版式设计-PPT设计技巧课程背景：演示是一门沟通科学。演示的目的是与观众或读者沟通、交流信息；PPT作为演示的辅助工具，目的是提高沟通效率。用PPT是为了展示信息，而不是显摆我们的Office技巧。不论PPT做得多么花哨，如果无法达成沟通的目的，那么再花哨的PPT也是破铜烂铁。逻辑和版式对PPT来说同样重要，怎么说比说什么更重要，PPT是一只盘子，是呈现我们演讲内容和逻辑的一个工具。掌握情境分析的方法，把握正确的方向和角度，利用PPTPowerYourPoint，可以让我们更好的展示自己，获得职场成功。课程收益● 学员能掌握制作PPT的正确顺序● 学员能了解单色系色彩搭配的特点●
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桌面生产力-Excel高效办公应用课程背景Excel是当今职场必备的技能，你是否遇到过以下问题：● 为什么我总是对Excel产生不了兴趣？● 为什么我的表格在需要计算或分析的时候很麻烦？● 为什么有些解决方法我照网上依样画葫芦却行不通？● 我的操作总是快不起来，为什么？● 我老是因为忘了保存而重做表格该怎么办？● 我遇到了问题不知道怎么通过网络搜索答案？● 怎么快速处理重复数据？● 怎么快速输入序号/序列？● 怎么预防自己输错数据？● 函数太多了，太难学太难掌握了，该怎么学习？● 碰到问题，怎么才能快速找到自己所需要的函数？● 学了很多函数，为什么碰到问题还是不知道用哪个？● 数据分析的时候需
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凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作课程背景： 基于生存的需要，我们在努力织着自己人际关系网，却无奈于现实社会的残酷，人与人之间的交往总是隔着一层纱，似透未透，工作中的较量、生活中的磨擦，这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。 如何通过沟通帮你实现“人见人爱花见花开”的开挂人生？ 如何通过沟通让对方知错又不伤感情？ 如何通过沟通让对方视你为知音，从此爱死你？ 在沟通中表达观点时，如何让对方对我心服口服？ 沟通不是一个人的独角戏，如何让对方承担起责任？ 让每一次沟通都有结果，达成目的…… 李皓明老师基于经典沟通模型，
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赢在团队—六维打造高绩效团队课程背景： 没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，协作共赢已成为发展的主题，这就要求树立团队精神，发挥团队协作，优势互补，共同发展。 李皓明老师基于经典能力行为模型，融合运用组织心理学、教育心理学，还原真实工作场景，主要围绕高效团队六要素，助你打造高绩效团队。课程收益：● 了解高绩效团队的特征● 掌握从6个维度打造高绩效团队：角色，流程，结果，沟通，