王立中老师的内训课程
集成产品开发管理模式 ——IPD 流程课程背景：随着中国经济全球化进程的发展，中国企业正在由“中国制造” “中国创造”转变。 企业领导人们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，怎样的研发体系才能适 应全球化的竞争？如何打造领先的研发体系？企业家们可能存在一些不系统、不清晰，甚至不正确的地方。IPD（Integrated Product Development：集成产品开发）是关于产品开发全过程的理 念与方法。其思想来源于 PACE 研发模式，它包含了业界最佳产品开发模式的各个方面，是 全球领先的研发咨询机构 PRTM 公司提出的研发管理模式。经过 IBM 的实践，IPD 已经
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48133005842000流程变革成功的9大关键课程背景：尽管流程管理的价值已经深入人心，但是客观说，流程变革成功的几率远非我们的想象。很多企业将流程变革想象的过于简单，好像企业将流程建设好就坐等成功了，这样的想法将直接导致灾难的后果。本课程设计的出发点，就是总结企业流程变革成功和失败的关键要素，全方位开展这样对企业至关重要的变革战役，为企业的流程变革成功奠定基础。课程收益：● 了解流程变革在企业成功实施的关键要素● 通过理解流程变革成功的关键要素，对比企业现状，明确企业在流程变革过程中的关注 重点● 通过改善企业在流程变革过程中的薄弱点，提升流程变革成功机率● 深刻领悟流程 Owner
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48577507327265流程管理课程背景：近年来，随着生产力发展和经济全球化趋势，企业面临空前的竞争压力。德鲁克曾经呼 吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。流程构建的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建。实践证明，流程管理 (BPM) 是推动企业进行管理变革最有效的手段之一，企业通过流程管理变革的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。当前，流程管理不仅成为管理界学术研究的热点，更在国际企业界形成讨论和应用的热 潮。美国、日本以
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深圳市格物流程研究院课程体系说明（培训课程 2023 版机构客户）一、研究院介绍1. 研究院性质深圳市格物流程研究院是专业的流程管理研究机构，是经深圳市民政局批准成立的民办非企业组织，深圳市科学技术协会是其业务主管单位。2. 研究院成立背景1) 国内组织管理现状改革开放 40 年，我国已成为全球第二经济大国，但还不是经济强国。重要原因 之一是组织管理水平较弱。当前我国正处在由“经验管理”向“科学管理”探索的过程中。2) 改变现状的切入点实践证明，流程管理已经成为全球各类组织系统化提升管理水平的“利器”。但自流程管理引入我国近二十年，却还未形成一套科学的、规范的可供我国各类组 织进行