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王建华老师
王建华 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人力资源 组织发展 领导力
  •  企业培训请联系董老师
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王建华

王建华老师的内训课程

组织转型中的人才赋能 ——金牌面试官课程 • “金牌面试官”课程背景? 随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到:人才资源是积极社会发展的第一资源,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,人才工作关系到国家科技发展战略和改革开发大局。作为企业HR从业者与职能/业务管理者,如何利用面试评鉴技术——人力资源管理转型的重要工具,解决以下问题,实现新形势下人力资源管理的变革与

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时间管理与工作效能提升课程  l “时间管理与工作效能提升”课程背景? 这个时代什么最珍贵? 人才?不是。 生命?也不是。 金钱?更不是。 那是什么?是时间。 生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得·∙德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理  。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世

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教练式辅导与发展课程  l “教练式辅导与发展”课程背景? 一个好的领导者,不仅要让下属去做事,更要让下属能做事、会做事、愿意 做事,要发掘下属的潜力,提升下属的能力,修正下属的行为,提高下属工作的 积极性。即辅导与激励好下属,让下属能够发挥最佳表现,是一个好的管理者必 须掌握的技能。 本课程将通过教练技术理念、技巧与工具,对如何高效辅导你的下属进行 详细讲解。课程将帮助领导者:l 全面的认识到管理者必备的能力和工作职责:辅导员工与发展员工 l 掌握最前沿的辅导流程与辅导工具,与下属一起成长 l 能够对下属现状作出分析并调整辅导方式与支持,提升下属绩效l “教练式辅导与发展”课程

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管理者核心能力修炼课程  l “管理者核心能力修炼”课程背景?当今,无论哪个行业都面临竞争,企业的竞争关键在人。因此,管理者正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木! 为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!      MTP:管理者核心能力修炼,将帮助管理者全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升自己的管理绩效。 课程理论模型: 管理者按照其角色定位,其管理素质提升模型可分为:自我

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