肖维老师的内训课程
|《承包商工程施工现场管理》 ||(课程介绍： ||◆ ||承包商负责最终提供项目产品，因此工程施工现场管理涉及的是现场问题的结||果，并非单纯现场问题。它是承包商公司质量/ 进度/ 成本/ 材料/ HSE/ 组 ||织/ 计划等各方面管理能力的综合体现。
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代建制项目管理模式实践与全过程咨询课程背景：目前我国基础设施建设势头每年增长速度很快，各种承包类型均在市场有所体现。近期工程总承包模式应用范围较广，尤其在房建和市政领域。吸引了施工单位和设计单位的共同参与建设，而对于部分重点项目，代建制成为市场一种新的趋势，代建制既要为业主负责，又要在项目建设过程中重点管控项目实施。一身兼两职，作用明显。课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解代建制的作用和意义能够独立建立代建制项目管理团队掌握项目代建制管理的基本操作流程组建和完善运营维护管理团队或部门了解和掌握项目全过程代建制的操作要点了解和掌握项目全过程代建制的风险点了解和掌握项目代建制与全过程监控的相
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《地缘政治与国别风险初步识别》课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解国际业务拓展过程中的风险因素识别能够独立或是带领团队识别进行地缘政治的风险点掌握国际工程项目中地缘政治与项目的厉害关系掌握国际业务中地缘政治的外交关系掌握地缘政治中的国别冲突与分析认识国际业务拓展中地缘政治的影响分析学习热点地区的国际政治冲突领悟国际政治冲突下的业务拓展与思考了解地缘政治中的国别因素分析认识地缘政治影响下的政治风险理解地缘政治的经济风险认知地缘政治中的业务风险与识别通过案例介绍，掌握上述内容课程时间：1天（6小时）课程大纲：第一章：当今世界政治关系与中国外交关系基本政治环境国别经济与冲突中国外交的定位第二章
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房地产穿插施工课程大纲【课程背景】： 2017年全国千亿销售规模的房地产企业多达17家，其中前三甲“碧桂园、万科、恒大”甚是超过5000亿的销售业绩。这些千亿销售规模的房企以“高周转”模式--即快速拿地、快速开发、快速销售，来实现年销售业绩的迅猛增长，这其中“快速开发”是尤为关键一环。碧桂园、万科、恒大等标杆房企都是通过“穿插施工”组织，来缩短开发建设周期，以实现“快速开发”。 穿插施工可以缩短工期，有效节约施工成本。提高工程管理的精细化水平。 【课程收益】： 1、全面理解房地产工程项目“穿插施工”组织模式。 2、使学员全面掌握在实际工作中组织
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房地产行业穿插施工课程大纲课程目标：课程结束后，学员将能够：了解一般工程承包行业穿插施工的业务流程学习和掌握穿插施工的基本组织模式掌握穿插施工的核心控制流程认识在项目实施过程中的风险及控制认识实施过程中的各种资源配置学习和掌握基本处理方式和流程管理认识基本管理要素并进行分析认识学习和掌握处理过程中的资源要素和分析掌握房地产业务操作过程中的细节因素分析应用在各类实务操作过程中，自身设计相关工作流程课程大纲：第一章：穿插施工的基本概述穿插施工基本内容穿插施工的实质穿插施工的重要性进行实施的前置条件相关资源配置实施的前期筹划第二章：穿插操作实施安排（案例分析与实务讨论）工作前期逻辑关系梳理实施前筹划
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房地产公司工程项目全生命周期过程精细化管理-课程大纲课程目标：课程结束后，学员将能够：全面了解组织房地产项目管理实践应用认识房地产项目全面预算管理和风险管理重要性，协调项目需求和资源的矛盾掌握房地产项目全过程管控的工具与方法学会通过房地产项目全过程管理对项目进行有效的监控与考评学习国内房地产最佳项目精细化控制体系的实践经验与方法明确房地产项目精细化管理与成本控制及结算管理中的关键学习公司层面进行项目过程管理的基本意义认知如何在流程管理中体现管理的水平学习和掌握项目前期的过程管理策划认识和学习房地产项目实施过程中设计方面的风险管理认识和学习房地产项目实施过程中的采购风险管理应用项目在房地产项目实