胡乐群老师的内训课程
内部控制体系建设课程大纲（0.5天）内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控制体系的五大要素内部控制体系建设的产出物风险控制与风险管理的关系内部控制体系建设的支撑理论谁需要内部控制代理人悖论利益相关者理论权变理论发展战略理论内部控制体系建设的路线图内部控制的内容与应用框架内部控制覆盖面内部控制模式之一：财政部内部控制体系内部控制模式之二：企业独立发展的内部控制体系内部控制类型内部控制应用框架...
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内部控制体系有效性评价课程大纲（0.5天）内部控制体系有效性评价基础与框架内控体系有效性评价的基本概念内控体系有效性评价要素内控体系有效性评价目标与步骤内控体系缺陷识别的途径与方法内控体系有效性评价操作框架传统的内部控制体系合规性评价合规性评价的理念与要点合规缺陷认定的规则内控合规性评价的框架内控合规性评价的主要方法内控合规性评价工作底稿内部控制体系构建有效性评价内控体系建设评价框架内控体系完备性评价内控体系系统深入性评价内控体系管理详细性评价内控体系目标达成性评价内控体系运行可靠性评价内控体系持续维护性评价内部控制体系运行有效性评价内控体系运行有效性评价的基本原则内控体系运行保障资产安全性评
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企业风险管制课程大纲（1天）上篇：企业内部控制—理念与原则（0.5天）一、内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控制体系的五大要素内部控制体系建设的产出物风险控制与风险管理的关系内部控制体系建设的支撑理论谁需要内部控制代理人悖论利益相关者理论权变理论发展战略理论内部控制体系建设的路线图内部控制的内容与应用框架内部控制覆盖面内部控制模式之一：财政部内部控制体系内部控制模式之二：企业独立发展的内部控制体系内部控制类型内部控制应用框架下篇：企业风险管理—现实与挑战（0.5天）风险管理的演变与需求风险管理的发展历程风险管理体系的双核结构风险管理体系的服
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从风险防范角度讲管理规范与提升风险防范与管理规范的相关理念风险的基本概念风险管理的理念管理规范与内部控制内部控制的体系框架建立内部控制体系的四大支撑理论与原则谁需要规范化的管理（内部控制）内部控制体系支撑理论之一代理人悖论内部控制体系支撑理论之二利益相关者理论内部控制体系支撑理论之三权变理论内部控制体系支撑理论之四发展战略理论内部控制体系建设的基本途径基于《内部控制管理规范与指引》建立的企业规范化的管理体系基于全面预算管理和全面绩效管理建立的企业规范化的管理体系企业内部控制的基本模式常用内部控制手法管理提升的思考与途径企业管理提升的基本逻辑分析当前企业管控的风险识别基于内部控制四大目标开展的风
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大连集装箱物流公司商务审核风险识别与管理课程大纲预备知识内部控制体系与应用企业内部控制的基本理念内部控制体系的构建内部控制应用实践建立基于业务流程的风险管控示例风险识别风险产生的根源风识别别的基本路径风险识别与控制的三大工具风险与控制自我评估RCSA关键风险指标KRI损失数据分析LDA风险识别的四种方法风险度量经营分析与风险度量风险度量的定性方法风险度量的定量方法审核业务风险识别控制合同管理合同风险的表现形式合同管理风险的识别合同风险的控制账单审核账单审核的流程流程环节点风险的识别风险控制方法应收账款应收账款风险管控的基本途径应收账款风险的事先控制—信用管理应收账款风险的事中控制—交付于催收应
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大宗商品贸易业务风险管理考试题基础部分风险管理的目标是？（c）A：减少企业损失B: 保证企业经营管理合规C: 保持和提升企业价值D：股东收益最大化如下的说法哪一种是不成立的（c）A：风险是自然因素造成的B：风险是人为因素造成的C：只要合规就可以极大抑制风险D：只要资本金充足就可以应对重大风险为防止企业关键人物被竞争对手挖走而造成损失，企业不适宜的应对方式可能为（b）A：为企业的关键人物买保险B：找最信任的家族成员培养他们担当重要角色C： 提高薪水水准D：入职前签订法律条约对企业内部控制描述不正确的语句是（b）A：企业内部控制是指对操作层面的风险实施控制B：内部控制体现了风险改善的基本策略C: