尹宏刚老师的内训课程
管理能力提升之《战国风云》沙盘模拟不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一天的时间内，进行了企业内部由诞生——辉煌（没落）的一次推演。 《战国风云——沟通内容情景再现》课程设计思路与目标：培训内容很详实，但就是无法落地是为什么？老师课堂上的知识点和案例距离实际工作中遇到的实际问题太遥远。工具、方法、案例都教给你了，但稍作变通就又如入五里雾中。本课程从以沙盘工具作引导，以电影拍摄分镜头手法进行现场案例重现提升学员参与度，以学员自我剖析为切入点，以老师点评提升为收口。目的只有一个，让学员在课堂中学习到的知识能转换成生产力。【授课对象】：企业基层员工、储备干部、中层领导【授
讲师：尹宏刚查看详情
沙盘模拟系列课程介绍沙盘培训的来源： 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。沙盘培训风靡全球： 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培
讲师：尹宏刚查看详情
高效团队建设与合作共赢沙盘模拟课程 《狩猎者》 • 培训对象：企业全员 • 培训规模：24—36人 • 授课时间：1-2天（6-12小时）引言：[pic] 一流的方案+二流的执行=三流的结果。[pic] 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。[pic] 我不行，我也得想办法让你不行。认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥
讲师：尹宏刚查看详情
管理沙盘模拟课程 《战国风云》 ■ 培训对象：企业中、高层经理 ■ 培训规模：24—36人 ■ 授课时间：1天 ■ 授课老师：教师一名、专业助教一名引言： ■ 不谋全局者不足谋一隅； ■ 提升组织系统效率是管理者的根本任务； ■ 人们无法真正理解没有经历过的事情。认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。 战国风云借古比今，将学员分成若干“国家”，实际是在模拟一个企业在现实生活中
讲师：尹宏刚查看详情
团队建设与经营决策沙盘课程 《沙漠掘金》 ■ 培训对象：企业中、高层经理 ■ 培训规模：24—36人 ■ 授课时间：2天（12小时） ■ 授课教师：引言： ■ 决策是管理的实质。 ■ 团队是基础、决策是方向、执行是关键 ■ 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而