课程背景：王阳明参透世事人心，集儒、释、道三家之大成，创立阳明心学。终成中国历史上仅有的两个立德、立功、立言三不朽的圣人之一；稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理，缔造了两家“世界500强”企业，日本的工匠精神来源与阳明先生的良知之说，唯有悟透心学精髓，才能掌握工匠之道。 课程收益：● 树立正确的人生观和精进的工作观● 掌握工匠精神的内涵，唤醒工匠之心● 追求知行合一、，在工作中践行工匠之道 课程特色：从心学的源头孟子良知说与荀子的礼为开端，从朱熹的理在物与阳明的理在心，从朱熹之照与阳明之磨，深度阐述心外无理的隐藏逻辑，良知乃吾师的真正意义。以心学之道结合工匠之术，方可成真正工匠精神。 课程时

 周让查看详情

课程背景：曾国藩被誉为三不朽圣人，一生建功立业，平定太平天国，主导洋务运动，修撰船山遗书。毛泽东同志也说过，愚于近人，吾独服曾文正公。而曾氏家族人才辈出，有成为外交家的曾纪泽，有封侯拜将的曾国荃，竞无一纨绔子弟，可谓是家族兴旺，家风长久的楷模。而中华民族一直有传统的美德与家风家训，在当下社会人心浮躁，道德思想急剧滑坡，负能量及国人有违道德素质之事常有发生。急需用家风家训作为综合的教育力量来提升社会道德，共建和谐社会，实现文化自信。课程收益：认知传统文化定义及精髓了解家风家训及传统美德明瞭当下道德滑坡根源及解决方法了解曾国藩家训落实到生活工作中课程时间：1天，6小时/天一、传统文化定义及意义一、

 周让查看详情

课程背景：企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何广开渠道发现人才？如何慧眼识珠，辨别人才？如何春风化雨，培育人才？又如何巧妙布置，使用人才？用文化，理念，锁定人才？提前布局接班人，放心无忧遥控您的事业？本课程以天下英才半数出自曾府（曾国藩）为例，用大量案例及哲理结合现代企业管理，为企业主，高级管理者提供理论清晰，方法可行，效果显著的用人智慧之道。解决企业在人事过程中，出现招不到人才，无将可用。公司有骐骥，却没有放在合适的岗位，没有发挥应有的作用，苦心培养，却留不住人才，导致企业用人青黄不接，老板，高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才，留住人才的能力，提升公司经营水平、加速公司发展

 周让查看详情

课程背景：   为何道德经被誉为万经之王？被称为帝王治国领导之奇书？为何美国总统里根在国情报告中，用老子的治大国若烹小鲜这句话表达他的领导理念？为何汉唐盛世都是运用老子的治国思想？为何唐明皇，康熙多位皇帝都亲自解注道德经？课程收益：了解道德经作者及版本的区别了解老子独特的思维模式学习水七德的人生智慧课程特色：采用帛书甲本讲解，非通行的王弼版。最大限度还原真意，纠正千年来被误读的思想。从老子的思维模式，哲学体系入手，直指核心，当下得道。道术相合，以道驭术，融会贯通。课程时间：半天 （6小时一天）授课对象：企业主，总裁班，中高层领导课程大纲第一讲：老子与道德经引言：欲闻其道，先知其史。一、史上有几

 周让查看详情

课程背景：日本经营之圣松下幸之助曾对所有员工说：“《孙子兵法》是天下第一神明，孙武是天下第一神圣，我辈员工必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达！《孙子兵法》即是一部“兵学圣典”，又是一部治国方略大典，不仅能够广泛运用于军事，而且适用于商业经营、企业管理、家庭管理等等各个方面。无论是对领导艺术的探讨，还是对管理方法及效率的提升，都能从中得到学习应用。课程收益：1.  深入理解孙子兵法的渊源及核心要旨2．掌握孙子兵法的战略思维能力和策略技巧3．融会贯通孙子兵法在工作生活的运用4．领悟孙子兵法对领导力修炼的指引课程时间：1天，6小时/天授课对象：１．企业中高层领导 企业主２．企业重点培养的

 周让查看详情

课程背景：     为何道德经被誉为万经之王？被称为帝王治国领导之奇书？为何美国总统里根在国情报告中，用老子的治大国若烹小鲜这句话表达他的领导理念？为何汉唐盛世都是运用老子的治国思想？为何唐明皇，康熙多位皇帝都亲自解注道德经？为何经营之神松下，海尔张瑞敏，阿里马云都推崇道德经的智慧？我们又如何领悟道德经玄妙的领导哲学智慧，成就企业的无为而治与长治久安。课程收益：通过对老子生平，经历的了解，更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核心。了解老子独特的思维模式，世界观，人生观，理解无为而治的本意与原理。学习老子的管理哲学，与战略，统御，个人，执行领导力无缝结合，互通有无。修炼非权力性的领导魅力，笃行老子

 周让查看详情