课程背景：PDCA是由管理大师戴明提出的著名工作管理方法戴明环，以戴明环为基础的工作执行和控制，将帮助管理者大幅提升执行力，达成更好的管理绩效。《PDCA高执行力工作技能》课程从戴明环的应用出发，帮助管理者理清目标，明确工作标准，学习高效的计划制定方法，用结构化沟通技能将目标计划有效传达至工作伙伴，达成团队成员的高度共识和有效配合、高效协作，并学习用职业熟练的汇报总结技能改善工作绩效，完成PDCA的完美循环，达成卓有成效的管理成果。《PDCA高执行力工作技能》课程粹取了最精典的实战内容，调整管理者的管理意识、行为等日常工作状态。从本质通透高效执行力的方法和工具，用十分有效和实战的心理行为学方法

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课程背景：“卓有成效的团队管理和沟通是企业成功的保障”！所有的企业都在追寻卓有成效的团队管理方法，然而，大多数企业却忽略了团队高绩效的基本面是：团队文化打造、内在驱动力激励、团队管理、有效沟通等。只有从团队的内在基本面进行训练、引导提升，才有可能在团队成员的行为中体现出真正自动自发和高绩效。本课程挖掘团队管理技能的内核，帮助管理者建立团队管理的有效思维和意识，训练团队执行力和部属激励的实战方法，传授提升团队绩效必备的工作技能，让管理者本身技能提升的同时，带动团队绩效成果得到大幅上升。《高绩效团队管理与有效沟通》课程粹取了最精典的实战内容，从本质通透高绩效团队管理与目标提升的方法工具，用十分有效

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课程设计背景经历了三年疫情这后的中国，万众期待的经济复苏步履蹒跚，数据化和人工智能的发展却扑面而来，如果一直陷于惯性的思维和角色，管理者将在极速发展的时代中倍感压力，如何在数智时代掌控好管理者的角色和定位，如何在数智化信息满天飞的环境中取得更好的绩效成果和自我成长，是每一位管理者在新的一年中必须正面的问题。然而，在提升管理绩效的方向上，大多数企业忽略了管理者能力的基本面是：管理思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在管理者的行为中体现出真正自动自发的职业化管理能力，帮助管理者应对数智化时代的成长。《数智化时代的管理角色与思维改善》课程挖掘管理

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课程背景：“心态是执行力之源，执行力是企业成功的基本保证” ！卓有成效的执行力，首先源自于积极正面的执行心态，只有从人内在的心态基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程挖掘执行力的心态内核，帮助员工建立阳光心态和职业化的执行意识，训练员工的责任心和工作内驱力，传授提升执行力必备的工作技能，让员工的执行意愿和行为得到大幅上升。《阳光心态与高效执行》课程粹取了最精典的实战内容，调整员工的执行意识、行为等日常工作状态。从本质通透打造阳光心态的方法和工具，用十分有效和实战的心理行为学方法演绎执行，让学员在工作中充满正能量，尽显职业风采，让企业的团队更具战斗力、绩效倍

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课程背景：目标制定、分解及执行，是所有绩效的核心，优秀员工不单只是要有良好的目标意识、有预见性的计划能力、卓有成效的执行，也必须要竖立良好的目标掌控能力适应企业发展的需求，同时，优秀员工也应该建立起与企业发展匹配的个人职业化成长目标，在享受个人职业发展的基础上，成为企业持续成长的动力。《团队目标共识与分解执行》课程淬取了目标管理、计划执行中最经典的实战内容，调整管理者的目标意识、提升与上司达成目标共识的能力，增进自我目标设计的思考，加强计划执行的状态。从本质通透目标管理、计划执行，运用十分有效和实战的行为步骤，让优秀员工更具职业化战斗力、绩效倍增。本课程直接从工具与方法的角度切入，手把手教会学

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课程背景：本课程开发源自现代管理学之父彼得·德鲁克最为经典的著作——《卓有成效的管理者》，充分运用管理大师的管理思想精髓与现代管理实战方法相结合，针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发，具有极强的实战性和操作性，能直接达到即学即用的效果，帮助中国的管理者走向卓有成效之路。《德鲁克卓有成效的管理者》从本质上提升对管理的理解，让管理者掌握必备的管理方法和工具。课程运用独有的情境式管理案例视频教学，让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。授课讲师为国内少有能生动进行德鲁克TEE课程授课的讲师，企业管理实战经验丰富，课程实用性极强，学员满意度高达95.5。课程收益：提升达成管理绩效目标

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