魏淼清老师的内训课程
部分危机意识1.危机意识宣导，树立、辐射忧患意识2.社会风险、自然风险、行业风险警示3.危机事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变5.相关安全生产法律法规6.电力生产危险源辨识第二部分危机应对1.危机应对处置相关法律法规2.电力安全工作规程3.电业生产事故调查规程4.反事故斗争二十五条重点措施5.反事故安全技术措施25条6.案例剖析：积极应对，转“危”为“安”；处理不当，企业破产7.危机发生因素的预测、分析、化解、防范8.针对危机而采取的组织、政治、经济、法律、技术、自然、人为、管理、文化、环境的和不可确定的所有方法和手段9.突发事件应急救援管理
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模块导入生产班组规范管理一、电力作业现场安全管理综述二、触目惊心的数字三、安全生产形势严峻的原因和对策四、电力企业安全生产的内涵五、电力安全生产的重要意义六、为什么要规范化管理？七、规范化与安全生产的联系八、《电网生产班组规范化管理标准》之安全管理解读九、安全生产责任制十、安全生产管理目标十一、安全活动十二、安全工器具、消防设施、个人防护用品管理十三、消防设施和器材十四、交通安全监督和管理第二模块电力企业安全生产现场管理基础一、班组安全生产现场管理1、现场管理的标准和管理制度2、班组长安全生产现场管理的法则3、现场安全监控与检查技巧二、安全生产现场管理相关理论1、事故致因理论2、轨迹交叉论3、
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部分一、电力生产事故的引发因素案例分析：血的教训二、电力事故发生的系统结构原因三、电力安全生产零事故的路径四、案例分析：人因差错，人、机、物、环方面引例五、事故关联人员心理原因第二部分一、电力企业常见违章心理与行为二、电力生产常见（作业、管理、装置）违章行为分析三、违章操作的心理分析四、受迫性心理、主动性心理、下意识心理五、事故遭遇理论六、如何杜绝违章行为第三部分一、电力生产人员疲劳问题与心理、生理因素分析员工在生产操作中的主要心理活动二、员工的心理状态与安全行为三、认知对安全行为的影响四、情感对安全行为的影响五、注意对安全行为的影响六、个性心理与安全行为七、需要、动机与安全八、性格与安全九、
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部分危机意识及危险源辩识1.危机意识宣导，树立、辐射忧患意识2.社会风险、自然风险、行业风险警示3.危机事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变5.危险源辨识（电力物资闭环分析）第二部分危机应对及风险预测预知预控1.危机应对处置相关法律法规2.电力安全工作规程3．消防法4．电力消防规程5.突发事件应急救援管理，现场急救技术6．防控火灾、中毒、交通安全知识第三部分电力物流安全分析1.电力物流突发事件的特征与分类及状况分析2.危机管理体系建设、机理特征、目标原则、结构内容、分类分级3.应对突发事件的策略技能、处置技能、经验与措施4.突发性社会危机事件下
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部分信息安全规则（提高信息安全意识）一、信息安全基本方针二、信息安全现任原则三、信息安全纪律四、信息安全相关条例、规程、规定五、信息安全8不准六、信息安全3不发生七、信息安全五禁止第二部分信息安全规范（改变不良工作习惯）一、信息安全规范化管理的法律、法规、规程、标准、依据二、信息安全管理工作机制建设三、电力行业信息安全类有效规章制度四、信息安全系统工程及反违章网络构建五、信息安全安全监督检查六、隐患排查治理七、风险管控流程第三部分阻断信息违章（提长信息安全水平）一、日常工作中易发生的信息违章行为二、管理类三、存储备份类四、帐户安全类五、网络安全类六、终端安全类七、保密类八、机房安全类九、电力各
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部分电网及运行管理1.营销规范标准化机制建设；2.线损规范化管理的法律、法规、规程、标准、依据；3.设备配置及电网改造4.电网经济运行5.专业管理（基建、生产、运行、检修、试验、营销）6.自用电管理7.风险管控流程8.培训管理，岗位实训，激励措施9.财务管理10.绩效管理11.客户优质服务，创新争优活动第二部分营销管理1.抄表管理2.计划检修和状态检修管理3.工作票管理4.业扩报装管理5.业务变更管理6.核算和稽查7.基础信息清理8.用电检查第三部分计量及线损1.计量基础管理2.关口表的管理3.母线电量不平衡的统计与分析4.用户计量装置的管理5.设备标识及资料(台账)管理6.备品备件管理7.供