杨永会老师的内训课程
《如何打造激情文化》——拿破仑说，一个军队的战斗力80取决于士兵的士气。 1、为什么说激情能战胜一切？ 2、关于沃尔玛的激情文化分享 3、为什么说“战斗力胜过执行力”？ 4、打造激情文化的“六大法宝” 5、华裔美籍心理学博士张怡筠提出 “快乐三法” 6、如何像许三多那样带着爱来工作？ 7、用100的激情做1的事情 8、感恩心态与激情文化的打造 9、为什么说“快乐也是生产力” 10、为什么说“成功只需30秒”？ 11、赞美的力量 12、快乐、激情与幸福指数的修炼法则...
杨永会查看详情
《如何打造良好的沟通文化？》 ——企业管理与运营的桥梁 1、沟通学的 “十字箴言” 2、为什么说“买卖不成话不到”？ 3、团队沟通失败的三大杀手 4、为什么说“通则不痛，痛则不通”？ 5、如何理解和做到“沟通从心开始”？ 6、赢得认同合作的五大谈话技巧 7、丰田汽车“召回门事件”中的沟通缺陷 8、最有效的沟通方法是什么？ 9、为什么说“只有沟通才会了解，只有了解才会喜欢”？ 10、如何打造成功的沟通文化？ 11、成功沟通的三大基础...
杨永会查看详情
《使命管理与价值创造》——关于企业与员工成功的核心秘密 1、关于企业的使命宣言 2、价值创造——企业成功的核心密码？ 3、财富获得的两大途径及秘密 4、关于生意人、商人、企业家的区别 5、关于价值的三大核心要点 6、关于成功学上的“自他利益法则” 7、稻盛和夫的成功秘密 8、怎样进行价值增值？ 9、实现价值最大化的途径 10、星巴克公司的使命宣言分享...
杨永会查看详情
《员工职业化培训》一、 职业化的本质：1、专业的人做专业的事2、把游击队打造成正规军3、非职业化的五种表现4、缺乏职业化是中国企业走向世界的最大障碍5、职业化的常规指标二、职业化的三大构成：良好的专业，良好的态度，良好的形象三、良好的专业1、专业化是现代职业人士的基础，同时也是职业化的本质2、搞好职业生涯规划是实现专业化和职业化的前提。3、职业生涯规划的24字方针：企业需要，能者不多，我最擅长。 精于此道，以此为生， 我最喜欢4、职业生涯规划的五个阶段5、专业化基础上的关联化是实现职业化的重要途径6、专业化和职业化的目标就是使自
杨永会查看详情
《企业文化决定企业命运》——了解企业文化的来龙去脉（是什么？为什么？怎么来？怎么办？） 决定一个人、一个企业、一个国家和民族，能否强大、能否成功的核心因素，是她的软件，而不是她的硬件。所谓的软件，对于一个企业而言，就是指由她的经营理念和经营行为方式等无形要素而构成的企业文化。————题记任何一个团队的改变和提升，本质上都是一种团队文化的改变和提升。————题记第一章关于文化的命题一、什么是文化？二、文化与文明的关系作业：分享生活和工作中的普世文明现象三、世界四大文明的起源四、经济发展与文化转型五、文化的七大特点作业：分享你身边的文化现象六
杨永会查看详情
章关于文化的命题一、什么是文化？二、文化与文明的关系作业：分享生活和工作中的普世文明现象三、世界四大文明的起源四、经济发展与文化转型五、文化的七大特点作业：分享你身边的文化现象六、关于中国传统文化1、中国传统文化的三条主线2、中国传统文化的五轻五重3、关于中国的地域文化作业：说出中国传统文化在你生活工作中的具体影响七、中西文化的对比1、中美文化的对比2、美国文化的三大特点3、中外相关文化的对比4、中德文化的对比5、关于日本文化6、日本文化的三大构成7、日本文化的十大特点8、日本文化的成果作业：分享你印象中的日本文化八、中国文化的危机与现状1、西方对中国的偏见2、中国当代文明的三大杀手3、中国文