陈文泽老师的内训课程
课程名称：企业产权制度与公司治理 主讲人：陈文泽课程背景： 产权制度为公司治理结构的形成提供制度基础，产权制度是决定公司治理绩效的基本因素。公司治理结构最终是由产权制度决定的，公司治理结构是企业所有权安排的具体化，企业所有权是公司治理结构的抽象概括。课程时长：4课时 课程对象：地方党政机关干部；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员；有志于从事企业经营管理的各类人士。课程收益：从产权制度的内涵与功能出发，以产权制度—股权结构—公司治理结构为脉络，通过建立产权与公司治理机制之间的内在逻辑关系，系统论证了
讲师：陈文泽查看详情
课程名称：企业发展战略管理 主讲人：陈文泽课程背景： 中小企业在市场竞争的环境中发展和成长，创造了自己成功的经验，但由于受自身及市场环境的影响，对企业发展及目标定位含糊不清、缺乏战略考量，是长期困扰企业的难题。在国家实施实体经济转型发展、创新发展的时代背景下，如何有效地加强对企业战略的管理，是现阶段促进中小企业健康、稳定发展的亟待解决问题。课程时长：10课时课程对象： 地方党政机关干部；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员；有志于从事企业经营管理的各类人士。课程收益： 了解掌握企业发展战略的本
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课程名称：企业组织设计与组织变革 主讲人：陈文泽课程背景: 组织工作是管理的重要职能，企业组织工作的一项重要内容是设计一套企业的组织机构，这套机构既是企业存在的形式，也是实现企业目标的基本保证，企业组织结构还要随着环境或条件的变化进行调整和再设计。课程时长：8课时课程对象：地方党政机关干部；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员；有志于从事企业经营管理的各类人士。课程收益：了解组织的基本概念，组织的特征和作用，组织变革类型的目标，劳动分工与工作的相互依存性，组织结构设计的常见问题，组织外部因素与评价模型，组织关键职能与核心
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课程名称：人力资源管理 主讲人：陈文泽课程背景： 要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识，从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。课程时长：8个课时课程对象： 企业中高层管理者；企业负有管理职责的经理人；新近提升的管理人员课程收益： 了解从企业的人力资源规划到人员招聘、绩效管理、薪酬激励等HR管理技能；使我们的