苏芮老师的内训课程
1、对大多数人来说企业是个人赖以生存和发展的依靠。2、企业是个大系统，部门是个小系统。3、做大的企业更需要“能够控制系统的人”。4、干部控制系统，因此干部要对“系统的状态”负责。5、干部缺乏学习和训练，干不好管理工作。6、干部管理能力的提升是一个知、行、悟的过程。7、管理是一门科学，它有规律和方法可循。8、管理不难，但需要付出心血和汗水，只有付出心血和汗水才能够悟到和得到。9、责任不清和推卸责任，不单影响企业执行的效率，更影响企业的氛围。10、关于责任的两个定律：“责任稀释定律”和“责任跳动定律”。11、没有人会负责到底，除非把“我们的责任”变成“我的责任”。12、责任一对一，是执行出结果的关
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1、赚钱的企业不一定是健康的，具有正确的理念和文化，企业才能基业长青。2、五年的企业靠产品，十年的企业靠制度，百年的企业靠文化。3、企业文化，是在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工认同并遵守，带有组织特色的愿景、使命、价值观、企业精神、经营理念，以及这些理念在生产经营实践中形成的管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总合。4、企业文化六大功能：“凝聚、导向、激励、约束、美化（知名度、美誉度）、品牌（品牌形象）” 功能；企业文化让员工“思相近，言相通，行相合”。5、做企业的本质不为竞争，而是为客户创造价值；做企业的出发点也不是为了追求一己之欲，而为普度众生，因此要将企业的平台变为员工实现梦
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1、商业人格是坚守商业原则，倡导价值交换的独立品格；商业人格是一个人在职场中提升自己、拓展事业的前提，是职场人士所应当且必须具备的品质和能力。2、商业人格是职业化的根本，商业人格的缺失，大大影响组织的效率和执行力。3、商业人格的两个标准：靠原则做事，用结果交换。4、商业人格的两个要素：成年人逻辑，社会人心态。5、商业人格的三个核心：敬业、职业、专业。6、什么是独立的商业人格，什么是对自己的行为100的负责。7、什么是职业化的做事原则和行为底线，什么是成年人逻辑，什么是社会人心态。8、将社会人变成公司人，如何做一个职业化的公司人，如何打造商业人格。9、职业是人生的目的、使命和价值所在；职业生涯展