曾鸿羲老师的内训课程
-部门经理的四大角色转化“警察”、“保姆”、“超人”、“教练”；-“白脸”、“红脸”何时扮演；-“85-90”后员工的管理激励手段；-如何点燃“问题员工”的心火；-如何授权和放权；-“无为无不为”的界限及监督技巧；-幕后关注“禅定”的“止”（放）“观”（审）修炼；-如何成功的在“上层路线”和“群众路线”中求得平衡；-部门管理工具及激励考核措施、工具及建议；...
讲师：曾鸿羲查看详情
-是什么偷走了企业的执行力；-造成执行力低下的“七宗罪”；-部门不同发展阶段的执行力构建目标及资源保障；-为什么制度、文化无法推进企业执行力的正常发展；-如何识别“虚假执行力”-“人治”“法制”“心治”三者在企业执行力中发挥的作用和运用阶段；-部门执行力的保障基础（目标定位、成长路径、激励手段、示范样本、短板分析、情感沟通和心态营造）；-“相亲相爱一家人”部门执行力氛围营造及“主人翁”意识导入；...