朱永清老师的内训课程
法则一 夯实品牌土壤品牌环境的打造 1．目前的国内外品牌环境现状2 .产业与政府发展趋势3．迎接挑战与发掘机遇4. 与时俱进把握品牌投资优势5．做好企业与发展的基本功三大社会分析模型法则二 培育品牌特质品牌战略定位1.什么样产品卖给什么样的人？2.真正与众不是重要的，关键要找对需要你产品的人？3.市场环境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.创造平凡中的不平凡十种定位法则法则三：掌握传播定位规律品牌营销精准极点1. 品牌亮点在哪里2. 消费者战役的准备3. 不怕钱少，就怕用错品牌传播模型分析4. 品牌故事演绎5. 公关是技术性工具6. 多元化媒体应用7. 新媒体趋势应用8.
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一、管理本质---人1、人性特点与管理本质2、离开人就不是管理3、人性化管理不仅是满足员工全部需求二、精神和物质关系1、精神和物质的配合2、弥补物质用精神3、忽视物质是错误4、因地制宜因人而异三、企业是信仰聚集地但不是根据地1、社会信仰缺失是机会2、挣钱为信仰是不长久的信仰3、建立信仰是优化过程4、根据地放家里是安全的5、聚集地在企业是职业的四、团队不是打造出来的1、团队是思想凝聚出来的2、做势比做秀好3、假有真和伪区别4、人是情感动物5、朋友是一个一个交往团队是逐一合成6、性格互补是完美团队五、像营销一样管理1、营销核心在于消费者管理核心在于员工2、心理营销是核心3、卖产品给顾客不如卖未来给
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法则一夯实品牌土壤品牌环境的打造1．目前的国内外品牌环境现状2.产业与政府发展趋势3．迎接挑战与发掘机遇4.与时俱进把握品牌投资优势5．做好企业与发展的基本功三大社会分析模型法则二培育品牌特质品牌战略定位1.什么样产品卖给什么样的人？2.真正与众不是重要的，关键要找对需要你产品的人？3.市场环境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.创造平凡中的不平凡十种定位法则法则三：掌握传播定位规律品牌营销精准极点1.品牌亮点在哪里2.消费者战役的准备3.不怕钱少，就怕用错品牌传播模型分析4.品牌故事演绎5.公关是技术性工具6.多元化媒体应用7.新媒体趋势应用8.危机公关也是营销机遇9.
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部分：公共关系amp;媒体一、解码公关1、公共关系是什么？（宏观、微观）2、公共关系的价值3、公关关系客体4、利益相关人概念5、公共关系如何转变成销售认识、兴趣、行动、理解、拥护、购买、评判。二、解读媒体宣传策略1、中国媒体环境概述2、传统媒体amp;新媒体策略3、社会化媒体改变世界4、媒体的本质5、成也媒体，败也媒体第二部分：新规则—新媒体关系的建立与维护一、建立新媒体档案库（舆论领袖）1、分类是基础2、消费习惯是核心3、多媒体时代的特性4、轮换原则永恒不变二、与新媒体及传统媒体建立关系1、基本准则：知识导向，价值认同，情感纽带2、了解媒体、工作流程、节奏3、善待媒体记者（媒体无大小，记者无
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一、有创意的广告是成功的保证鸡和蛋的故事疯子也有安静的时候国际是趋势本地是主流二、不要方法论要实践论消费者的心理疲劳症治病救人是种思想实践来源于真实社会真、善、美是永恒主题邪恶营销也是赢家口碑传播是片面营销精准创意来源于人心三、讲故事的人要懂故事产品和营销不在一个频道消费者需要什么我们不能全给视觉冲击不是万能听觉、触觉是趋势四、文化式独孤求败欲练神功挥刀自“清”难得糊涂是大师国学不可以乱用营销的根据地不在公司魔术师是高手五、善于总结是必杀市调公司不如街头大妈想得真金必须火练评估报告不是发挥文采的地方给你的老板一个安心的部门是你好的收获（丰富案例：奥美、长城、烟酒、饮料、地产、汽车等）听的精彩，
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一、商道-人之道招商概念1．招商定义2.故事营销是法宝3．人之间的事—商业智慧二、商道精髓-计谋1.要做个合格的谋士2.招商流程介绍3.沟通是关键点4.以结果为导向案例融合介绍（置信、龙湖等）三、定位智慧1.招商定位意义2.学会平衡是智慧3．招商定位是加法4.业态落位是减法融合案例介绍（万达订单招商等）四、运用商道1.红线原则2.客户需求的把握3．租金还是装修，免租期，三大基本法则案例分析（万象城等）五、生意的高境界1.寻找客户基本法则2.被动优于主动3．天道酬勤4.人脉是王道5.创新是智慧6．借力打力六、招商要素1.时间抽原则无需置疑2.羊群效应应用3.主力店是狼也是羊4.打破常规是捷径课程