王少鹏老师的内训课程
《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》1. 课程对象 房地产企业人力资源管理者（绩效专员/主管、绩效专业经理、人力资源负责人）2. 课程收益 ➢ 剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核设计原理，获得实用的体系建立、落地 技巧； ➢ 结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应 用案例； ➢ 掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧； ➢ 打通房地产公司绩效考核工作思路及推进步骤。3. 课程特色 ➢ 最实用的工具方法；
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《做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识》 课程介绍1. 课程对象 房地产企业人力资源各级管理者2. 课程收益 ➢ 全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程，开拓人力资源工作者视野； ➢ 全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作重点，提升人力资源管理者业 务专业能力； ➢ 提升人力资源管理者的内部影响力与人力资源政策实操性，打破专业瓶颈。3. 课程特色 ➢ 最实用的工具方法； ➢ 最真实的情景模拟；
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《后天的太阳-激发团队动力能力毅力的正能量》 课程介绍1. 课程对象房地产相关企业全体人员。2. 课程收益 ➢ 通过马云“后天的太阳”贯穿始终，激发团队的动力、提升职业发展能力、提升工作毅 力。 ➢ 通过房地产行业发展趋势剖析，激发参训者危机意识和紧迫感，进而激发个体与团队 的工作动力。 ➢ 通过激发员工对个人、职业、组织的深度思考，找到个体和组织的发展差距，深层激 发职业发展动力。 ➢ 通过对未来的憧憬和实现目标的明晰，使未来可见、可为，以目标带动行为，真正的 提升毅力。 ➢ 通过与行业发展的结合、企业价值观的结合
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《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》1. 课程对象 房地产企业人力资源招聘管理者2. 课程收益 ➢ 剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色； ➢ 剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中的困惑； ➢ 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； ➢ 提升招聘工作专业化及职业化水平，帮助树立良好雇主品牌。3. 课程特色 ➢ 最实用的工具方法； ➢ 最真实的情景模拟； ➢ 最实战的落地经验； ➢ 最纯粹的实战课程。4. 课程时间 2天/14学时
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《零成本自助拓展培训课程设计与实操》 课程介绍1. 课程对象 房地产企业人力资源管理者（培训专员/主管/经理、人力资源负责人）2. 课程收益 ➢ 全面掌握体验式课程设计原理，现场学会设计经典拓展培训课程技巧； ➢ 现场体验并掌握八个拓展训练活动的组织要领及分享要点； ➢ 学会设计房地产公司新员工、管理团队两类人员体验式培训方案。3. 课程特色 ➢ 最实用的工具方法； ➢ 最真实的情景模拟； ➢ 最实战的应用感受； ➢ 最纯粹的实