课程大纲： 部分：项目管理基础 单元1：项目管理基本概念 要点：项目及项目管理的定义及特点，项目管理的六重约束及沉没成本和机会成本等。根据企业的实际模板和案例展开，并进行分组案例练习。 单元2：项目管理的主要内容 要点：从四个阶段的生命周期、五大过程组、九大知识体系及四十四个过程的角度，剖析项目管理的主要内容及其应用，结合企业案例和模板进行介绍。 单元3：项目管理流程及项目干系人 要点：从实际应用出发剖析项目管理流程的内容，及其使用要点；结合心理学知识讲解并练习项目干系人的知识，并进行分组案例讨论。 第二大部分：项目管理知识体系 单元1：项目范围管理 要
