祁有红老师的内训课程
课程大纲： 一、安全意愿部分 1.安全意愿：进入安全管理视野 2.影子效益：谁是安全大受益者？ 3.王成太现象：丢脸和丢命，谁的损失大？ 4.葛麦斯式安全法则：安全管理是严肃的爱 5.生命体验：学会安全，活着就好 6.互联互保：从“三不伤害”到“四不伤害” 讨论：假如你是事故受害者 二、安全执行力部分 1.墨菲定律：美国空军工程师开了个国际玩笑 2.安全金字塔：事故是积累出来的 3.东西方“三化”：“杀”得了人的组织才能“活”人 4.法定责任：服从管理 5.安全游戏：铁道故事 6.本质安全：让人比机器更可靠...
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课程大纲： 一、有感领导（FeltLeadership）——安全管理新课题 二、管理者的安全价值观——三大观念 三、安全管理的立足点——一个核心 四、我们要向发达国家学什么——三大基石 五、看得见的风险就不再是风险——一条主线 六、你会安全检查吗？——超越经验 七、管人工具选讲——安全作业指导书 八、管物方法选讲——防呆法 九、安全是一种境界——课程总结...
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课程大纲：一、安全——人生重要的一课——三大观念1.追求安全是人类组织的共性事故危害甚于战争个观念：安全是职业的底线2.案例：每个人都错了一点点第二个观念：所有事故皆可预防3.何止每人错了一点点第三个观念：所有事故皆可预防二、离开人就没有管理，离开人的责任就没有安全管理——一个核心：责任1.圆盘漏洞 人机料法环，人的责任排在首位2.安全责任铁律3.安全不是厂长经理一个人的责任4.克西纳定律与责任分担5.“责任落实到人头”错在哪里？三、我们要向发达国家学什么——三大基石1.美国：以人为本事故致因理论2.欧洲：制度至上破窗效应和热炉法则3.日本：本质安全日式运动四、看得见的风险就不再是风险——一条