楼诚杰老师的内训课程
企业设备点检管理实务 主讲：楼成杰课程背景： 本课程推进全员参加的设备管理，实施全面生产维护；推进企业设备管理以点检为核心，建立企业的“设备管家体系”，对企业的生产产品设备中的关键部位及其可控点状态实施监控，使其尽早发现设备故障，防止事故的发生，确保企业产品生产任务单顺利完成和现代设备的高效运行。课程大纲：（一）现代企业应确立以点检为核心的设备管理理念 1. 当代企业设备管理的现状； 2. 制约企业发展因素在设备管理上的表现； 3. 必须改变“谁也管、谁
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企业设备维修管理实务 主讲：楼成杰课程背景： 对于一个优秀的设备工程师或生产主管而言，承担着现场管理和生产过程控制的重任，需要很强的管理能力以解决不断涌现的各种问题，本课程能给您很多的启发和帮助。课程大纲：一、目前形势和我们的任务二、企业生产设备的分类和维修的分类三、社会主义市场经济环境下，如何认识停产检修的严重性四、维修策略的概念，不同设备采用不同维修策略的维修体制五、维修工程是点检工作的后续，预防维修及预知维修六、两种计划和两种工程，编制维修计划的两要素和三要点七、标
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企业现场基层管理实务 主讲：楼成杰课程背景： 本课程提出“企业现场基层管理实务”的课题，是基层管理者一门必修的课程，参与企业基层管理专题研究，有机会与现场管理专家交流，为您企业的现场管理提供改善意见。课程大纲：一、现代企业现场基层管理者新的使命 1、基层管理者在现场管理中的地位与作用 2、管理的五大基本要点及在现场管理中的应用 3、企业现场基层管理者担当“小厂长”二、把全部现场问题解决在现场 1、现场基层管理者的职责 2、现场基层管理者的任务：三控制、五管