《企业运营计划管理》 主讲人：林涵武授课对象： 本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员课程目标：企业运营计划管理横跨公司所有部门，规划的是企业年度目标，需要在整个年度开展的重点工作。通过培训，使学员建立起企业运营计划管理的系统认识，认识到运营计划管理是企业战略实施落地的重要工具，并学会操作这个工具。授课方式 系统理论讲授、情景摸拟、案例讨论、点评课程时间 1天课程大纲：以下仅为通用大纲,一般授课需要根据客户需求定制大纲第一部分：有关运营计

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《企业战略管理》 主讲人：林涵武 授课对象： 本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员 课程目标： 通过培训，使学员建立起企业战略管理的系统认识，认识到战略管理是一个战略分析 、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系 列分析工具和模型，能够针对具体企业进行行业发展的外部环境分析，行业竞争力分 析，行业价值链分析，能够结合具体企业，进行企业的优劣威胁机会的SWOT分析，结 合

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《集团管控》 主讲人：林涵武授课对象： 本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员课程目标：本课程将帮助您掌握以集团管控体系、模式、运行机制、实施方法和实施技能。您将学习：　　集团管控体系设计相关方法和工具；　　集团治理结构、管控体系、运行机制设计和优化方法；　　集团管控重点职能：战略、人力资源、财务、风险管理相关体系设计方法和工具；　　集团管控体系实施思路和主要方法。授课方式 系统理论讲授、情景摸拟、案例讨论、点评课程时间 1天课程

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