李文发老师的内训课程
一、【课程优势和背景】当今世界经济正在步入全球化物流供应链整合时代,有效的整合、吸纳全球资源,以全球物流供应链资源应对并服务于全球供应链需求是企业追求的目标。随着中国物流供应链服务企业的发展和转型升级,企业的物流与信息技术也在飞速发展,物流供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业更需要了解当代企业的供应链及冷链管理要求,依托温控供应链系统,引领产业资源整合,致力于打造统一、安全、高效、协同、温控供应链管理系统。围绕供应链优化,开展国内外贸易、流通加工、温控仓储、干线运输、城市配送、终端连锁、网络营销、展示交易等为客户提供温控供应链服务来取得竞争优二、【课程培训对象】物流运输配送、
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一、【培训对象】采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,仓储管理人员、其他采购仓储相关干部等。二、【培训时间】2天/12小时三、【课程背景】 化工行业是特殊行业,绿色供应链安全相对于其他行业就变得更加重要。当前化工企业面临原材料价格上涨、绿色安全、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的绿色供应链与仓储系统,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何保证供应商产品质量安全等工作变得更加重要。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,
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一、【课程背景】运营管理是一门综合性管理科学,新时代企业运营管理涵盖的范围越来越大。新时代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。新时代中国的制造企业在飞速的发展和转型升级,企业的运营管理也在飞速发展,运营管理集成服务式管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。新时代的企业运营更需要了解客户服务导向型运营模式,根据自身的情况,制定出合适的企业运营管理
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一、【课程背景】当今世界经济正在步入供应链整合时代,有效的整合、吸纳资源,以供应链资源应对并服务于供应链需求是大型企业追求的目标。随着国内消费者庞大的生鲜食品(乳业、肉禽、食品、海鲜、水果蔬菜等等)消费潜力的释放,国内生鲜食品原料等供应日渐紧缺,许多有实力的生鲜食品服务企业,开始走出去,开展海外并购,从源头上争夺产业链控制权。随着中国生鲜食品供应链服务企业的发展和转型升级,企业的采购物流与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的农牧食品供应链服务企业,更需要了解当代企业的供应链及冷链管理要求,依托温控供应链系统,引领产业资源整合,致力于打造统一
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一、【课程背景与本质】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代,大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。借鉴德国工业4.0经验,建设创新新时代。“大数据”“互联网+”是创新之新时代下的互联网发展新形态、新业态,是创新推动了互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“数字化”是互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态不断的发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的平台。随着消
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一、【课程目标和优势】中国进入新时代,随着经济的发展,越来越多的电商物流供应链的服务已经进入万千家庭。日益提高的服务要求对的仓储物流及供应链管理水平提出了非常之高的要求,电商物流供应链业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,供应链管理、物流管理及库存管理水平将成为他们的竞争焦点,库存总量控制的实时性、有效性将是企业经营“以最低成本、最优势的质量、最少积压资金来获取最高利润”的重要保证,关系到公司能否获得规模效益以及能否给供应链上的商品带来价值增量。本课程的从电商行业新时代物流仓储、供应链服务的要求入手,指出电商物流、供应链、库存管理存在的问题,进行原因分析,了解新时代供应链最新的知识、最新的流程和




