陈兆杰老师的内训课程
《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》主讲：陈兆杰第一章：孙子兵法的永久魅力计 作 谋 形 势 虚 争，九 行 地 九 火 用 孙。1，《孙子兵法》对古今中外军事思想的深远影响2，《孙子兵法》对古今中外创新营销艺术的直接影响3，《孙子兵法》永久魅力的主要原因A,从宏观着眼，对事物进行整体把握B,以唯物论为基础，对事物进行辩证分析C,从本质入手，把握事物的基本规律 第二章：孙子兵法与市场竞争1,孙子战争观与市场竞争观2,孙子战略思想与市场竞争战略3,孙子战术思想与市场竞争方略4,孙子治军思想与营销团队管理5,孙子利动论与市场竞争原则 第三章：孙子谋略思想与创新营销艺术1,“全胜”原则2,“先胜
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1）鬼谷智慧的现实意义： 古代战国七雄的争战 现代WTO的国际商战 2）捭阖术及其经典案例： 捭阖术，与天地之道相通，而天地之道即是阴阳之道，因此，捭阖术又常常被叫做阴阳术。熟练地掌握并运用捭阖术，就可以做到阴阳平衡、进退有度，趋利避害，制胜万物。 3）反应及其经典案例： 欲擒故纵，即“欲闻其声，反默；欲张，反敛；欲高，反下；欲取，反与知己知彼，为正应。知彼知己，为反应。这是反应的高境界。反应术，是投石问路以观回应，再行对策之术。这一招数系纵横家所独创。刚柔相济，进退自如，可立于不败之地。 4）内楗及其经典案例： 内楗，即游说谋略，进谏说辞。核心为：“得其情，乃制其术”。只
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课程二： 《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》 这一课程，您会深刻体会世界兵法的无穷奥秘，从招、术、度三方面把握孙子和营销的联系，创造性的总结出孙子十胜原则，并把其与营销创新有机结合，提供出创新营销的必经之路。 内容提要： 孙子兵法不仅仅是一部指导战争活动的兵书，更是一门指导人类竞争活动的哲学。通过学习本课程，可以迅速掌握孙子的精髓，包括孙子的未战而先算，知彼知己，知天知地，系统思考，整体谋划，辩证思维，求变用变，知变应变，因势利导，因敌致胜；孙子的慎战、速战思想，全胜、共生的主张，伐谋、伐交的策略，先为不可胜的理论，致人而不致于人的方针，造势、任势的原则，奇正的灵活变化，虚实的巧妙运用
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模块一 前言 1，开启领导之门 2，走出错误的观念 模块二 领导力 1，领导力的实现 2，把握领导内涵 模块三 领导的真谛 1，仁者无忧 2，智者无惑 3，勇者无惧 模块四 我们的领导模式 智、仁、勇 模块五 人际关系实务 1，什么是人际关系成功的重要条件 2，你的身份是什么 模块六 领悟在经典 1，新木桶理论 2，功夫在诗外 跟随圣贤研读经典：易经、禅宗、孔子、老子、孟子、荀子、韩非子、管子、大学、庄子、孙子、鬼谷。 闪耀的领导群星：刘邦、刘备、曹操、孙权、诸葛亮、周恩来、甘地、林肯、德兰修女、牛根生 模块七 调整观念实事求是 ...
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（一）新敬业精神与绩效思维在新时代，单靠埋头苦干还不够敬业，还必须从实际为单位创造效益的角度来敬业。为此，必须将绩效思维与敬业精神挂钩，快乐而智慧地工作，实现单位效益与个人价值的双赢。1、 要生存，就需要敬业2、 惟有敬业，才有大发展3、 “从老黄牛”到“以绩效为核心”4、 上下同欲者胜（二）积极心态与机会空间每个员工都可能遭遇挫折、失落和失败，造成形象受损和机会丧失的不良后果。这时需要的是进行心灵重整，提高自己经受挫败的素质和重新出发的能力，以更积极的态度来面对自己和工作，这样，就可能将困难和危机变为机会。1、 没有得到机会前，先做好一件事。2、 会产生在边缘系统3、永远不要弄错自己的角色4
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(一)什么是企业战略 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划(二) 企业战略的本质 1.企业战略是企业竞争形势的一种定位。 2.企业战略是企业的一种经营模式。 3.企业战略是企业高层领导人的一种价值观念。 4.企业战略是企业管理的一种创新。 5.企业战略是企业的一种行动计划。(二) 企业战略的特征 1.全局性及复杂性。 2.未来性及风险性。 3.系统性及层次性。 4.竞争性及合作性。 5.稳定性及动态性。（四）、从隆中对看企业竞争战略，从诸葛亮的隆中对到三分天下再到百年老店;从