陈金平老师的内训课程
《店长特训营》 培训对象： 形象店店长、营运经理.老板 课程信息： 课程大纲（实际案例互动教学，3天2晚，封闭式训练） 金牌店长管理技能实务——必备能力、基本管理技巧、运营店面的工具 店务管理实务——有效费用管理,工作重点、营业分析、工作会议等基本流程 顾客投诉与异议处理六个步骤、五种方法、法律法规 有效服务有效服务、扩大忠诚消费人群、提升客单价 消费者调研——了解消费心态与行为、分清顾客类型,准确定位产品 超级推销术——掌握30余个推销成交技巧，提升客单额，拉升单店营业额 策划与促销执行——单店活动策划和促销技巧，有效执行，实际案例互动详解。 店员培训——如何获得
陈金平查看详情
店长必须培训的13个理由 1)公司目标经常不能达成 2)店员心态消极, 工作效率低 3)店面销售力不强 4)顾客异议处理不准,顾客流失 5)处理投诉，时有冲突发生 6)促销效果不明显 7)店面形象不规范 8)陈列不科学、不生动、无重点 9)缺乏店外销售的勇气 10)无消费者调研 11)团队沟通不畅，店员抱怨多 12)公司没有凝聚力,员工流失率高 13)责任感不强，出现问题不及时反馈 只要你的公司还有上述弱项，你就有足够的理由参加本次培训！ 教你6大制胜绝招,塑造终端团队 怎样提高单店营业收入？！ 怎样形成积极心态 怎样提高团队效率？ 怎样训练店员销售力？ 怎样塑造团队快乐氛围？ 怎样形成和谐