陈洪海老师的内训课程
房地产企业全面预算与成本管理解决方案（3.0版）课程价值点操作性：培训和咨询的终极目标是学以致用，将知识转化为行动，给公司带来价值，本课程是咨询老师在长时间的地产实践、管理咨询和培训经验的浓缩，课程讲解以实际操作为主，课程中将流程进行了表单化，将成果进行了模板化，确保培训成果刚性落地。融合性：成本管理、采购管理和财务管理之间的一直存在着看得见摸不着的一个混沌地带。本课程打通成本、采购和财务之间的通道，形成融合预算、成本、采购的核心为一体的管理体系。确保成本监控和财务监控的数据共享和相互监督的职责。特别适合于集团公司的财务对城市公司的成本监控职能的发挥。针对性：本课程针对集团的运营管理部、成本管
讲师：陈洪海查看详情
房地产企业全面预算与成本管理解决方案课程价值点落地性：培训和咨询的终极目标是将学到的理论体系在工作中落地，给公司带来真正的价值，本课程是咨询老师长时间的地产管理咨询和培训经验的浓缩，课程讲解以实际操作为主，课程中将流程进行了表单化，将流程成果进行了模板化，公司能够将培训成果刚性落地。融合性：财务不懂成本、成本不懂财务是在成本管理和财务管理之间的一道鸿沟。本课程将在成本和财务之间建立一道桥梁，本课程融合了财务管理和成本管理的知识，打通成本和财务之间的障碍，确保成本监控和财务监控的数据共享和相互监督的职责。特别适合于集团公司的财务对城市公司的成本监控职能的发挥。针对性：本课程针对集团的运营管理部、