李文诺老师的内训课程
一、关于PPT：学好PPT，不会被领导TPP1.导入——史上差PPT评选2.PPT的使命：到底为了什么？#376;一切为了演讲#376;一切为了演讲者3.PPT定位：信息传递过程中的密码4.PPT设计三准则：文字精炼、图表到位、视觉化二、逻辑梳理：让你的PPT布局严整1.PPT结构：始终给予听众清晰的方向#376;从演讲者的角度看：金字塔式逻辑结构#376;从听众的角度看：直线式演示结构2.PPT页面：事半功倍、一劳永逸的诀窍#376;页面的种类：封面、封底、目录、过场页、内容页#376;内容页的版式设计：标题、主体、底部三、内容策划：提炼说服力的技巧1.文字精简：“少就是多”，让听众记住你的
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一、我们为何需要沟通：沟通意义分析1.信息不对称——信息流动与平衡2.立场差异——个人利益的协商3.情感需求——精神世界满足二、沟通模型：解开心锁的钥匙1.目标导向：不忘初心的对话原则2.换位思考：将欲取之，必先予之3.目标与需求相结合：“由外到内再到外”三、确定沟通目标1.沟通目标类型：找准自己的明确目标#376;信息传递：足够清晰准确，确保不会失真#376;行为改变：促使对方采取改变现状的行动#376;人格影响：传递关怀、体谅、激励、鼓舞、鞭策等情感能量2.目标设置原则#376;目标方案：单一目标或复合目标#376;实事求是：沟通不能解决所有问题四、沟通诊断：分析对象需求1.察言观色：听锣
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部分关于演讲一、演讲的沟通意义1.大脑信息传递：沟通之桥2.听众现场感与大脑活跃度二、演讲种类与商务应用1.书面演讲：礼节与内容并重的商务沟通2.备稿演讲：日常商务来往常用的方式3.即兴演讲：工作中临时性的商务谈话三、商务演讲三大特点1.目标性2.严密性3.展示性第二部分前期策划一、要素：看菜做饭的巧妇1.演讲时间：你的红线在哪里2.演讲场所：充分考虑外界环境3.现场布局：你会如何面对听众4.现场设备：工欲善其事，必先利其器5.演讲议程：不要总是单打独斗二、听众：知己知彼方能百战百胜1.人数规模：你能Hold住多大的场子2.听众意愿：解决演讲紧迫的问题3.知识水平：对什么人说什么话4.禁忌话题