熊华强老师的内训课程
《商业银行高级管理人员如何规避合规风险》【课程收益】：1、提高合规意识2、树立合规创效益3、合规保护高管的意识【课程对象】：高层管理者、商业银行理事长、董事长、商业银行行长银行主任、合规总监、风险管理总监、审计委员会主任、信用管理总监、营销总监、人力资源总监、财务总监、行政总监等【课程时长】：2天【课程大纲】：一、商业银行高级管理人员合规风险典型案例解析二、商业银行如何制订切合企业实际的合规风险管理手册（手册制定原则、制定依据、手册内容、手册基本规范、手册注意事项等）三、商业银行如何建立风险预警系统（风险报告路线图、风险报告制度、风险预警、危机应急预案）...
讲师：熊华强查看详情
《商业银行客户风险管理实战训练》【课程收益】：了解商业银行客户风险的基本特征，掌握风险计量与评估的常用方法，打造风险管理信息共享及沟通平台，建立有效的风险监督机制，把客户风险控制在容忍度范围内。【课程对象】：中层管理者、信贷经理、客户经理、风险管理部、信用管理部、财务部、市场部、人力资源部、行政管理人员【课程时长】：2天【课程大纲】：一、客户行业结构与客户风险识别技术二、大客户的风险点查找技术三、如何快速阅读企业财务报表查找客户风险点四、如何应用客户评级方法防范商业银行风险五、如何建立客户风险预警系统六、如何建立“三位一体”的科学授信决策机制七、如何健全客户风险的处理与化解体系...
讲师：熊华强查看详情
《商业银行客户经理如何在辖区开展批量营销实现营销新突破》【课程收益】：应用批量营销新方法、探索批量营销工具技巧，开创批量营销新局面、创造批量营销突出业绩。【课程对象】：中层管理者、信贷经理、客户经理、风险管理部、信用管理部、财务部、市场部、人力资源部、行政管理人员【课程时长】：2天【课程大纲】：一、批量营销必须解决成本和风险控制两大问题二、批量营销理念的六个重大突破三、批量营销应当策划先行四、批量营销的总体思路五、批量营销模式细分六、政企合作营销模式七、“一圈两链”批量营销方法八、体验试营销九、批量营销的公关艺术和方法十、批量营销对销售经理的素质要求十一、批量营销的风险识别方法十二、批量营销活
讲师：熊华强查看详情
《商业银行如何加强内部控制防范运营风险》【课程收益】：符合上级行政和监管部门的要求，确保内部控制的有效性和实用性【课程对象】：高层管理者、商业银行理事长、董事长、商业银行行长银行主任、合规总监、风险管理总监、审计委员会主任、信用管理总监、营销总监、人力资源总监、财务总监、行政总监等【课程时长】：2天【课程大纲】：一、如何完善法人治理结构,怎样建立商业银行的风险文化,商业银行应当建立怎样的风险管理制度二、银行风险评估的通用技术和模型三、如何针对商业银行特点的设置和开展内部控制活动，银行如何健全风险处理与化解系统，如何根据业务条线开展内控活动四、商业银行如何构建和应用现代化信息平台及沟通渠道进行风
讲师：熊华强查看详情
《商业银行如何建立适应全面风险管理的组织架构及风险管理制度》【课程收益】：重点解决决策、风险管理和执行各职能分离问题；解决风险制度及风险文化建设问题。【课程对象】：高层管理者、商业银行理事长、董事长、商业银行行长银行主任、合规总监、风险管理总监、审计委员会主任、信用管理总监、营销总监、人力资源总监、财务总监、行政总监等【课程时长】：2天【课程大纲】：一、建立和完善法人治理结构二、如何设置风险管理委员会和风险管理部门及明确职责三、如何加强风险文化建设四、如何撰写商业银行风险管理手册五、如何制定商业银行风险管理制度...