课程大纲/要点：一、新常态下的中国银行业二、社区金融发展创新模式三、差异化经营策略构建社区客户活动生态链四、差异化经营策略主流客群聚焦与开发...

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课程大纲/要点：一、新常态下的中国银行业二、旺季营销项目解析三、旺季营销策略制定四、旺季营销落地实施管控...

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课程大纲： 　　一、柔性生产系统分析 　　#8226;常见的市场压力及内外部约束环境 　　#8226;生产计划管理策略分析 　　—基本计划矩阵图 　　#8226;生产计划管理精益化分析 　　—动态计划分析图（价值流图） 　　二、柔性生产计划系统实务 　　#8226;年度计划策略管理 　　#8226;月度计划管理 　　—主生产计划平衡对象 　　—市场预测与生产计划的衔接与平衡 　　—生产能力计划平衡 　　—物料需求计划平衡与供应商协调 　　—生产计划会议的组织 　　—计划物流管理信息系统 　　三、订单与排程管理 　　#8226;订单处理流程 　　#8226;订单优先级管理 　　#8226;周计划

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课程大纲： 　　一、从财务的角度进行分析与控制 　　#8226;基础理念 　　—企业生产经营的控制体系 　　—工厂生产运作与财务绩效 　　—从财务报表上看成本 　　—全面成本管理思想（TCM） 　　#8226;成本的核算 　　—成本的基本习性与划分 　　—本量利分析 　　—个别辨认法 　　—先进先出、后进先出、加权平衡 　　—定额法和标准成本法 　　—作业成本法 　　#8226;成本的财务控制 　　—成本控制的财务原则和程序 　　—标准成本控制法 　　—目标成本控制法 　　—预算控制法 　　二、工厂成本控制和价值管理的指导思想 　　—市场价格倒算的目标成本 　　—精益管理与成本控制 　　—顾客

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课程大纲/要点：一、新常态下的中国银行业二、社区金融发展创新模式三、差异化经营策略构建社区客户活动生态链四、差异化经营策略主流客群聚焦与开发...

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