毕春庆老师的内训课程
四、成本管理 （课程大纲） ➢ 课程背景 在激烈的市场竞争条件下，如何降低生产经营成本是企业实现利益最大化的重要途径。成功的企业都有各自成功的秘诀，失败的企业各有各不同的难处，但有一点是相同的，成功和失败有一个共同的原因：那就是成本。不能做到成本最低，就不能做到价格最低。不能做到价格最低，就不能做到全球最大。 ➢ 课程价值 通过学习能够是管理者加深对成本管理工作的理解和认识，树立全员成本管理意识，积极开展“增产增效，增收节支”的活动，正确认识企业,认
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高效执行系统课程三、中层领导力提升（课程大纲）课程背景在企业经营活动中拥有一个优秀的中层管理团队是企业完成各项经营计划实现快速发展的重要保障。中层管理者起着“承上启下，承前启后”的作用，即负责上报下达，同时要服务客户协调上下之间的关系。因此，快速提高中层管理者的工作能力是企业管理工作的一项重要课题和管理者自身综合素质提升的紧迫任务。课程价值通过学习使学员清楚的了解中层管理者的角色与应尽的责任，掌握科学的工作方法，培养良好的职业化素质和积极的心态，不断提高 “自我动员，自我促进，大胆接受工作挑战”的实战能力，工作中“真抓实干”，带领团队为企业的发展做出更大的贡献！本课共计六章（课时2-3天）。第
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非HR绩效管理 激发员工的工作热情，实现理想绩效的保障 ➢ 课程背景 企业经营活动只要有目标就必然存在绩效的问题。绩效是执行所达成的结果表现，理想的绩效是企业的一贯追求和管理的根本目的。绩效管理并非只是人力资源部门的管理职能。提高团队绩效需要从基层抓起，从班组抓起。推行班组绩效管理，能够使企业每个部门，每个员工都有明确的绩效指标和具体的任务，这样可有效地激发员工的工作热情，可有效地保障组织成员达成其职责范围内的理想工作绩效。 ➢ 课程价值 通过学习使部门主管和班组长有效掌
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➢ 高效执行系统课程： 二、职业化素质修炼 （课程大纲） ➢ 课程背景 企业之间的竞争就是人才的竞争，人才是企业发展最为宝贵的财富，没有一流的人才便没有一流的企业，这已成为企业家们的共识。常言道：“一流的企业，一流的人才”。优秀的员工选择优秀的企业，优秀的企业培养优秀的员工，提高职业化素质岗是每一位员工从企业走向成功的必经之路，是创建高效执行团队的重要保证。 ➢ 课程价值 通过学习使员工清楚地认识和了解现代企业员工应具备的职业化素质，能够正确的认识自我，
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一、创建高效执行团队 （课程大纲） ➢ 课程背景 团队执行力不佳是导致企业不能实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和团队实现该目标的实际能力之间的差距。现实中许多公司在同样的战略方向下由于执行力的不同而在竞争中拉开了距离，一些企业被兼并甚至破产。因此，提高团队执行力是构建企业核心竞争力实现持续快速发展的关键所在。 ➢ 课程价值 执行力是企业经营战略的重要组成部分，是一套通过提出问题、分析问题、采取行动措施来实现战略目标的系统工程。因此，提高
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课程背景 拥有一个优秀的中层管理团队是企业完成各项经营计划的重要保障。在企业经营活动中中层领导在公司中的作用和影响是非常大的，其管理能力和素质直接影响着下属的思想和行为习惯，一些“员工离职并非是炒''公司’的鱿鱼，而是炒''上司’的鱿鱼”。因此，提高中层领导的管理能力是构建企业核心竞争力实现持续快速发展的关键所在。讲：计划管理能力一、计划的重要作用1、计划是目标的支持系统具有完整的落实措施2、计划能够为实现目标提供系统的执行路线图3、计划将目标转换成工作日程表，使工作更加有序4、计划是对目标的承诺，有助于提高执行动力5、计划能够使企业资源合理配置，保障目标的实现二、公司计划体系结构1、三层计划