品牌营销管理培训

品牌营销管理培训培训对象 总经理、营销总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者等课程大纲 第一问、别人为什么比我卖的好？ 1、何为品牌2、品牌建立：五大要素三个步骤一套架构一套体系八套控点第二问、传统销售与品牌营销有何区别？ 1、何为销售？何为营销？2、营销细节3、品牌营销八卦分析工具图、品牌快速赢利三剑客、品牌持久五大利器4、何为CI系统？ 5、CI的MI、BI、VI第三问、品牌营销日常管理基本方法？1、何为管理：财富沙漏定律2、管理工具：四项基本原则五大基本问题六大运作环节个人与团队的成功质量公式管理新木桶原理选人用人留人...

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打造高效执行团队

打造高效执行团队 1. 找出高效执行团队模式 一、 互动游戏找出全局性启发——盲人队列 1、 互动——两队的事前事中事后工作现象分析 2、 高效执行团队的成功组成要素？——你认为高效成功团队包含什么因素？ 3、 领导者素质与成功的关系？——你认为领导者应具备什么样成功素质？ 案例故事 二、 高效团队的成功质量模式——TQ公式 1、 互动——我们抓的是骨头还是肉 2、 互动——个人与团队成功的质量公式 3、 成功听五大性格与

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顶尖销售技巧

顶尖销售技巧一、 成功的销售技巧准备1、 案例互动——赵二为什么没开口就让客户拒绝了？2、 案例互动——张三为什么销售业绩一直遥遥领先？3、 成功的销售准备模式公式——让客户喜欢上你到离不开你4、 自我的心理准备5、 自我的目标准备6、 自我的形象准备7、 工具与道具的准备8、 产品与知识的准备9、 自我技能的准备二、 顶尖的销售开启技巧1、 你能一针见血吗？——针尖式头位法的销售技巧2、 成功的销售从策划开始3、 精准策划核心技巧与工具4、 客户三维模型分析工具与应对销售技巧5、 挖掘客户六大需求——问题扩大化技巧6、 有效的开

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品牌营销管理

品牌营销管理培训对象 企业及各类机构高层决策者、中层管理人员，销售人员，经销商代表课程大纲  第一问、别人为什么比我卖的好 1、何为品牌 2、品牌建立：五大要素、三个步骤、一套架构、一套体系、八套控点   第二问、传统销售与品牌营销有何区别 1、何为销售何为营销 2、营销细节 3、品牌营销八卦分析工具图、品牌快速赢利三剑客、品牌持久五大利器 4、何为CI系统 5、CI的MI、BI、VI   第三问、品牌营销日常管理基本方法 1、何为管理：财富沙漏定

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