传统文化对现代企业管理的启示中西方管理思想的比较中国传统文化在管理中的特征三、儒家思想对于企业管理的启示 以“仁”为核心的价值观 和为贵 的道德实践原则 “中庸之道”的方法论 克己复礼的个人修养原则道教思想对现代管理的启示 1、道法自然 2、崇尚无为 3、信奉变易 4、虚心知足 5、物极必反佛家思想对现代企业管理的启示 1、四圣谛 2、因果报应 3、众善奉行 4、缘起论 5、四大皆空传统文化的管理特点 小结...

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提升执行力 强化竞争力一、团队执行力定义个人执行力团队执行力二、影响团队执行的关键因素1、目标2、战略3、组织结构4、团队5、企业文化6、规章制度7、执行角色8、运营流程职业操守非智力因素执行过程执行工具执行方法如何打造团队执行力1.提升执行力的几个重要理论1）萨盖定律英国心理学家萨盖说：“戴一块手表的人知道准确时间，戴两块手表的人就不敢确定几点了。” 执行力与目标的数量成反比，目标越多、执行力越弱。2）飞轮效应不停止地给一个静止的飞轮加力，等转动速度达到一定时，你不再需要很大的力，飞轮也会加速转动。3）杠杆定律古希腊学者阿基米德认为：利用杠杆就能用一

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