汪廷云老师的内训课程
现代企业档案管理操作实务培训大纲【培训背景】：知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。规范化、科学化的档案管理，是企业必须做好的一项基础性工作，在企业发展的同时档案工作不被削弱，建立一套适应本公司业务特点、体现公司规范化、科学管理水平的档案体系，使得档案工作的发展不置后于企业发展速度，它将为公司各项综合业务、研究工作的开展创造必要条件，对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。本课程旨在通过对档案管理新观念认知，档案管理的工具方法论、流程和档案管理操作实务的学习，提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率，为企业建立规范化、科学
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任职资格管理体系建设课程大纲【课程背景】 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考： ◆ 深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？ ◆ 是什么真正制约了业务的发展，领导者关注的各种管理问题背后的HR解决思路是 什么？ ◆ 如何实现员工的多通道发展？
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公文写作规范与技巧培训大纲【公文写作培训课程背景】： 21世纪是竞争激烈的信息社会，企业要适应全球化商业环境的巨大变化，必须对自身各类专业人才的能力和素质进行整合及培训，秘书及行政人员作为企业管理中即重要又特殊的职位，已在提高部门工作效率、改善团队人际关系、提升客户服务质量、树立企业正面形象等诸多方面显示了不可忽视的作用。而对其培训，也不仅仅局限在其专业技能的训练，还包括了其个人综合素质及职业形象的全面提升。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而，我们常常的事实是：公文撰写格式不一，公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳，更有甚者，
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部分执行力体系概述Oslash;什么是执行力Oslash;执行力的三大要素Oslash;执行力对管理的影响Oslash;执行力不佳的症状Oslash;执行力不佳的原因Oslash;有执行力的员工与团队的特点Oslash;执行的24字战略Oslash;执行的8字方针与16字原则自测：你是不是一个有执行力的人，你的企业存在哪些执行力问题？第二部分个人职业规划发展----个人战略Oslash;个人成功支点对个人战略的影响Oslash;个人战略的意义与作用Oslash;个人战略规划的7部曲Oslash;个人战略与企业战略的统一Oslash;课后作业：制订个人战略第三部分构建高效的执行力管理模式u结果体
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导语：Oslash;理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）Oslash;HRD的转型后的困惑（案例分析）Oslash;老板对HR部门的不满意分析（案例分析）讲HR工作者的定位Oslash;HR工作带给企业的真实价值Oslash;HR在企业需要研究的5个公司问题Oslash;HR需要研究的5个业务问题Oslash;企业HR全景与管理体系构建第二讲HR工作与企业战略Oslash;什么是企业战略Oslash;HR工作与企业战略的关系Oslash;HR与企业变革管理Oslash;HR在企业中哪些方式参与或主导企业战略Oslash;战略管理与绩效之间的关系Oslash;HR哪些工作来支撑企业战略落地O
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讲直线经理对HR的偏见和误解 u人力资源管理是人力资源部的事，与我无关 u人力资源部只是管招人、考勤的部门 u人力资源部工作是“表面功夫”，不能有效支撑业务部门 u人力资源部不懂业务，无法配合 第二讲管理到底是管什么？优秀的管理者必须具备的能力是什么？ u所有的管理工作面对的都是人和事 Oslash;管理的本质和定位 Oslash;管理的意义 Oslash;管理者的角色和功能 Oslash;管理者应具备的基本能力 Oslash;管理者困惑研讨：日常管理中常见的问题与困惑剖析 u管理者为什么要管人力资源管理工作 Oslash;本部门业绩与人力资源管理的关系 Oslash;管理者个人价值及成功与